Galvenie darbības rādītāji (KPI), datu sērija, stāsta, novērtējot procesu darbību uzņēmumā. KPI izsekošana likmes vai procentuālās daļas veidā var palīdzēt vadībai noteikt, vai pašreizējās darbības rada peļņu vai zaudējumus. Vadība izmanto analīzi, kas iegūta no KPI, lai pieņemtu stratēģiskus lēmumus produktivitātes paaugstināšanai. Piemēram, brīvprātīgas novirzes izsekošana var sniegt ieskatu par to, vai uzņēmums zaudē savu augstāko talantu vai tērē vairāk, nekā tas būtu jāpieņem darbā, lai aizpildītu atvērtās pozīcijas.
Apkopojiet ikgadējos datus par pastāvīgajiem darbiniekiem un brīvprātīgajiem, kas pametuši darbu, no HR sistēmas datu bāzes. Pamatojoties uz datiem par katru gadu, dati par mēneša beigu momentuzņēmumiem.
Aprēķiniet vidējo pastāvīgo darbinieku skaitu, pievienojot mēneša beigu kopsummas un dalot ar mēnešu skaitu. Piemēram, ja vidējais rādītājs gada laikā ir aprīlī, izmantojiet šādu formulu:
(Jan + Feb + Mar) / 3 = vidējais darbinieku skaits
Aprēķiniet brīvprātīgās atpalicības procentuālo daļu, dalot vidējo darbinieku skaitu ar brīvprātīgo izbraukušo skaitu līdz gada datiem.
Padomi
-
Strādājiet ar sava uzņēmuma darbaspēka analīzes vai cilvēkresursu administrācijas komandu, lai apkopotu sākotnējos datu kopumus, ja jums nav tiešas piekļuves.
Izmantojiet to pašu formulu, lai tālāk izskaidrotu datus, lai iegūtu papildu interpretācijas, piemēram, sadalījumu pēc nosaukuma, dzimuma, departamenta vai atrašanās vietas.
Brīdinājums
Izprast noteikumus un definīcijas, kuras uzņēmums ir izveidojis attiecībā uz visiem datiem, ko jūs saņemat no HR sistēmām.
