Laikā, kad uzņēmumi cīnās, lai samazinātu izmaksas, uzņēmumi var izvēlēties pieņemt darbā mazāk izglītotus darbiniekus ar zemāku atalgojumu, samazināt apmācību vai likvidēt uzņēmuma programmas, kas paredzētas, lai finansiāli palīdzētu darbiniekiem, kas nodarbojas ar augstāko izglītību. Īstermiņā šī stratēģija var samazināt izdevumus. Tomēr ilgtermiņā darba devēji, kuri izvēlas ieguldīt izglītotus darbiniekus un nodrošina viņu nepārtrauktas izglītības iespējas, visticamāk, gūs lielāku peļņu no ieguldījumiem un lielāku rentabilitāti salīdzinājumā ar uzņēmumiem, kuri izvēlas mazāk izglītotu personālu.
Sākotnējie piedāvājumi
Kad jūs pieņemat darbā izglītotu darbinieku, jūs saņemat indivīdu ar jau esošu prasmju kopumu. Izglītības iegūšanas procesā indivīdi attīsta spēju novērot, analizēt un rīkoties saskaņā ar informāciju. Tulkojot šo spēju, darbavietā, izglītotajiem darbiniekiem ir lielāka spēja apstrādāt lielus, sarežģītus projektus produktīvākā un efektīvākā veidā, salīdzinot ar mazāk izglītotiem darbiniekiem. Papildus jau esošās prasmju kopas piemaksai izglītotiem darbiniekiem parasti ir augstāks motivācijas līmenis, kas savukārt noved pie augstākas kvalitātes produkcijas un mazāk kļūdu.
Klientu ieguvums
Tā kā parādās jauni starptautiskie klientu tirgi, biznesa izaugsmes pamatā būs vajadzība pēc darbaspēka, kas saprot šo pasaules reģionu kultūru, vērtības un valodu. Izglītojamie darbinieki, visticamāk, svešvalodas un kultūras izpratnē saprot vai nu studējot vai dzīvojot starptautiskā vietā. Organizējot izglītotus darbiniekus un nodrošinot nepārtrauktu darbinieku apmācību, organizācijas uzlabo klientu apkalpošanu. Turklāt darbinieku informētības palielināšana par uzņēmuma politiku, produktiem un attīstību ļauj darbiniekiem būt informētākiem par uzņēmuma vērtībām un palielina viņu spēju paredzēt un prognozēt klientu vajadzības.
Uzņēmuma vadība: augsta veiktspēja
Papildus vērtībai, ko izglītoti darbinieki papildina klientu attiecībās, labi informēti, zinoši darbinieki veicina uzņēmuma vadību. Labi izglītoti indivīdi ir mērķtiecīgāki, nodrošinot labākus darba rezultātus nekā mazāk izglītoti darbinieki. Turklāt uzņēmumi var gūt labumu no dinamiska perspektīvas un novatoriskas domāšanas par augstu izpildītāju.
Uzņēmuma vadība: darbinieku iesaistīšana
Izglītības nodrošināšana, izmantojot nepārtrauktu uzņēmuma apmācību, ir tikpat svarīga kā darbinieku pieņemšana darbā ar jau esošām prasmēm. Nesenā aptaujā, ko veica Spherion Atlantic Enterprises LLC, personāla un nodarbinātības pakalpojumu uzņēmums, 61% respondentu, kas saņēma apmācību vai mentoringa pakalpojumus, teica, ka viņi, visticamāk, paliks kopā ar savu pašreizējo darba devēju nākamajiem 5 gadiem. Pastāvīga apmācība veicina darbinieku izpratni par uzņēmuma vērtībām un procesiem. Darbinieku pilnvarošana, izmantojot izglītību, veicinās darbinieku iesaistīšanos darbā un mudinās darbiniekus uzņemties vadību uzņēmumā.
