Liels darbinieku sniegums ir jūsu uzņēmuma panākumu atslēga. Darbinieki ir daudzu uzņēmumu pārkāpumu pirmā līnija, un viņu sniegums rada tiešu iespaidu uz jūsu klientiem. Klienti ir galvenais jūsu uzņēmuma ienākumu avots, un parasti tie ietekmē jūsu kopējo pieredzi jūsu uzņēmumā, vai viņi var atgriezties vai kļūt par pastāvīgu klientu. Tāpēc jūsu darbinieka darbības uzraudzība ir nenovērtējama.
Plānojiet darbinieka darba uzdevumus iepriekš. Tas dod darbiniekam gan virzienu, gan vispārēju priekšstatu par snieguma standartiem, kurus jūs sagaidāt, lai tas atbilstu.
Konsekventi uzraudziet un novērtējiet sava darbinieka sniegumu. Sniedziet atgriezenisko saiti, pārvaldot ikmēneša vai gada progresa pārskatus un sniedzot pozitīvus ieteikumus, lai labāk palīdzētu viņai nostiprināt savu sniegumu.
Ievērot ikmēneša vai ikgadējās apmācības darbiniekam, kas koncentrējas uz pozitīvas darba plūsmas uzlabošanu, laika vadību un jaunu prasmju un pienākumu ieviešanu. Tas pasargā jūsu darbinieku (-us) daudzpusīgākus un spējīgāk pielāgoties jauniem darba apstākļiem.
Identificējiet savu labāko darbinieku un izmantojiet viņu kā modeli pašreizējiem un nākotnes darbiniekiem. Jūsu labākā darbinieka identificēšana apstiprina jūsu cerības par darbinieku sniegumu un kalpo kā pierādījums tam, ka jūsu cerības ir reālas un saprātīgas.
Atalgojiet savu darbinieku. Atalgojot savu darbinieku, viņai jūtas pateicīgi un dod viņai vērtības sajūtu. Atalgojot savu darbinieku, viņš arī motivē saglabāt savu snieguma līmeni.
Padomi
-
Uzraugot savu darbinieku sniegumu, izmantojiet pieeju. Izvēlieties nedēļu, lai palīdzētu viņiem veikt savus pienākumus. Tas dod jūsu darbiniekam iespēju iepazīt jūs un rada ģimeni līdzīgu vidi.
Brīdinājums
Esiet uzmanīgi, lai nekontrolētu savu darbinieku (-us), vairāk nekā sodot viņus par savām kļūdām, jo tas var veicināt vairāk kļūdas jūsu darbinieka (-u) nervozitātes dēļ.
