Uzņēmējdarbības plānošanas prakse ir bijusi aptuveni tūkstošiem gadu. Bībeles jaunā starptautiskā versija saka: „Rūpīgas rīcības plāni rada peļņu tikpat droši, cik steidzami noved pie nabadzības.” Plānojot jāņem vērā daudzi faktori. Atbildot uz jautājumiem par to, kas, kas, kad, kur, kāpēc un kā jūs varat sasniegt faktorus, kas būs biznesa plānošanā.
Vērtības
Uzņēmējdarbības plānošanā ir svarīgi apsvērt, cik labi jūsu organizācija atbilst jūsu vērtībām. Ievērojiet Volvo automobiļu sadales vērtības paziņojumu par drošību, kas raksturo "Drošība vispirms. Vienmēr." Uzņēmējdarbības plānošanā Volvo vadītājiem jānovērtē faktori, kas apstiprina saskaņotību ar to vērtības deklarāciju vai norāda uz nepieciešamību pielāgot to darbību. Jūsu biznesa saskaņošana ar jūsu vērtībām ir būtiska biznesa plānošanā, jo tā veido un nosaka jūsu kultūru.
Mērķi
Saskaņā ar žurnālu Inc., mērķi, kurus jūs cerat sasniegt tuvākajā laikā un ilgtermiņā, ir svarīgi faktori, kas jāņem vērā biznesa plānošanā. "Lieli, mataini drosmīgi mērķi" ir dinamisks un motivējošs un palielina jūsu izredzes uz panākumiem. Ja jūsu mērķi nespēj piesaistīt savu komandu, jūsu uzņēmums var zaudēt savus mērķus.
SVID analīze
Jums ir jāapsver arī tas, kur jūsu uzņēmums ir saistīts ar konkurenci, plānojot savu biznesu. Apsveriet iespēju veikt SWOT analīzi (stiprās, vājās puses, iespējas un draudus), lai profils jūsu konkurentiem un darītu to pašu jūsu uzņēmumam. Šie profili var izcelt tirgus nepilnības un jaunas iespējas jūsu organizācijai.
Resursi
Neatkarīgi no jūsu uzņēmuma, tirgus vai nozares, pareiza resursu klāsta pieejamība ir jūsu panākumu atslēga. Uzņēmējdarbības plānošanā apsveriet, vai jūsu organizācijai ir tiesības apvienot cilvēka talantus, tehnoloģijas, kapacitāti un finanšu resursus, lai sasniegtu savus mērķus. Šis novērtējums tiek veikts visefektīvāk un efektīvāk, iesaistot augstākos izpildītājus visā organizācijā jūsu biznesa plānošanas procesā un izmantojot SVID analīzes stiprās un vājās puses.
Tirgus
Apsveriet tirgus, kurā darbojas jūsu uzņēmums, un pašreizējās tendences šajos tirgos. Vai tirgi ir jauni, aug, nogatavojas vai samazinās? Ja jūs turpināt darboties pašreizējos tirgos, apsveriet, kādas lietas, iespējams, būs jāmaina, lai paaugstinātu veiktspēju pret jūsu augstākajiem konkurentiem un kā tehnoloģiju attīstība vai netradicionālie konkurences avoti darbojas jūsu labā vai pret jums.
