Izmaksu un ieguvumu analīze ir darbību secība, ko uzņēmums veic, lai atšķirtu savas izmaksas un ieguvumus konkrētā vadības lēmumā, shēmā vai produktā. Vadība salīdzina visas pieejamās alternatīvas, kas uzņēmumam ir veids, kā novērst neobjektivitāti, izvēloties no dažādām iespējām. Lai veiktu lēmumu, tiek rūpīgi izpētīti ieguldījumi izvēlētajā periodā un iespējamā atdeve noteiktā perioda beigās. Izmaksu un ieguvumu matrica atspoguļo šo pētījumu matricas veidā. Matricas sagatavošanā ir vairāki soļi.
Definējiet sava uzņēmuma mērķus un mērķus konkrētam projektam. Izmaksu un ieguvumu analīze sadala projekta tiešos mērķus un mērķus. Kā projekta piezīmes tiek sniegts arī īss uzraksts. Tādā veidā ikviens, kas lasa, zina, ko uzņēmums plāno sasniegt ar projektu.
Izstrādāt alternatīvus plānus un shēmas projekta mērķu sasniegšanai. Apkopojiet datus par izmaksām, kas saistītas ar katru alternatīvu, un apsveriet līdzekļus, kā iegūt finansējumu katrai opcijai. Jums ir jānovērtē naudas prasības katrā posmā un jāizstrādā katras alternatīvas kopējās izmaksas.
Aprēķiniet priekšrocības, ko sniedz katra alternatīva. Viena izvēle var izmaksāt uzņēmumam $ 200,000 vairāk nekā cita izvēle, bet galu galā peļņas pieaugums var būt 500 000 ASV dolāru vairāk ar šo izvēli. Kontrastējiet katras izvēles priekšrocības un ieguldījumus. Izmantojiet modelēšanas un simulācijas metodes, lai apkopotu datus par nākotnes ieguvumiem, ko uzņēmums saņems no katras alternatīvas. Tas palīdz katrai alternatīvai noteikt rangu atbilstoši izmaksām un ieguvumiem.
Pārstāviet izmaksu un ieguvumu analīzi matricas veidā. Uz "X ass" attēlojiet izmaksas un "Y ass" attēlojiet priekšrocības. Aprēķiniet vidējo punktu gan izmaksām, gan ieguvumiem. Piemēram, ja izmaksas svārstās no 0 līdz 2 000 000 ASV dolāriem, vidējais punkts būtu 1 000 000 ASV dolāru. Izmaksas, kas ir zemākas par 1 000 000, tiktu uzskatītas par zemām, un izmaksas, kas pārsniedz un pārsniedz USD 1 000 000, tiktu klasificētas kā augstas.
Izmantojiet programmatūras lietojumprogrammu, lai izstrādātu savu izmaksu un ieguvumu matricu. Daudzi uzņēmumi gūst milzīgu labumu, izmantojot programmatūras modeli. Pieteikums nosaka izmaksu un atdeves nākotnes vērtības un pēc tam sniedz ieteikumus par labāko iespējamo uzņēmuma izvēli.
