Darbinieku veicināšanas politika parāda, kā organizācija uzskata savu darbinieku karjeras izaugsmi. Tajā ir ietvertas vadlīnijas par to, kā pārvaldīt personāla pārvietošanu uz augstākām pozīcijām. Šī politika parasti ir daļa no cilvēkresursu rokasgrāmatas.
Mērķis
Veicināšanas politika nozīmē vadības apņemšanos atpazīt un apbalvot lielisku sniegumu. Tas motivē darbiniekus censties attīstīt iespējas organizācijā. Tas veicina arī darbinieku apmierinātību un saglabāšanu.
Iespējas
Politika izklāsta skrīninga procesu un iekšējo pieteikumu kritērijus. Prasības paaugstināšanai amatā ietver ne tikai pamatkvalifikāciju, bet arī labu darba uzskaiti un panākumus darbinieka pašreizējā amatā. Koplīgumā var būt noteikums, kas uzskata, ka darba stāža ir paaugstināta amatā.
Apsvērumi
Veicināšanas politikai ir jānodrošina taisnīga un vienlīdzīga iespēja visiem kvalificētiem darbiniekiem. Tai ir jāprecizē koordinācija starp departamentiem, it īpaši, ja veicināšana ietver pārvietošanu no vienas nodaļas uz citu. Tajā jānosaka arī darbā pieņemšanas vadītāja un cilvēkresursu departamenta pienākumi.
