Laiks ir laiks starp laiku, kad uzņēmums saņem klienta pasūtījumu un kad produkts ir faktiski piegādāts. Slēgšanas laiku var iedalīt divās aktivitāšu grupās: pievienotās vērtības pasākumi un papildu vērtība. Pirmās ir lietas, par kurām klients faktiski maksā; tās ir perifērijas un atbalsta darbības, kas papildina produkta cenu, nepalielinot tā vērtību.
Īsumā, jo lielākas ir ar pievienoto vērtību nesaistītas darbības izmaksas, jo lielākas ir izpildes laika izmaksas, jo tas ir laiks, ko varētu izmantot, pievienojot vērtību.
Pierakstiet katru procesu, ko jūsu uzņēmums uzņemas no pasūtījuma saņemšanas līdz produkta piegādei.
Atdaliet pievienoto vērtību procesus no sava saraksta. Ja esat ārštata rakstnieks, kurš pirmdien saņem pasūtījumu un veic darbu piektdien, jūsu pievienotās vērtības laiks ir laiks, ko pavadījāt pētot, rakstot un rediģējot šo projektu.
Noņemiet visu pārējo kā pievienoto vērtību. Ja iepriekšminētais projekts divas dienas gaidīja, kad jūs veicāt savus kontus un izveidojāt ikmēneša mārketinga plānu, šīs divas dienas nav pievienotās vērtības izmaksas. Tas pats attiecas arī uz gadījumiem, kad jūsu printerim ir beidzies tinte, un tas bija jānomaina pirms projekta drukāšanas. Tā ir bez pievienotās vērtības izmaksas; klients maksā par vārdiem, kas nav tinte.
Pievienojiet ar pievienoto vērtību nesaistīto procesu izmaksas. Par gaidīšanas laiku pievienojiet likmi, ko parasti veicat stundā. Ja kā ārštata rakstnieks jūs parasti veicat 35 ASV dolārus stundā, tad divas dienas gaidīšanas laiks jums izmaksās 560 ASV dolāru apmērā, jo jūs varētu būt pievienojuši vērtību šajā laikā.
Aprēķiniet visu jūsu projektu vidējo izmaksu laiku, atkārtojot šo procesu vairākos citos projektos un atrodiet vidējo. Šī ir jūsu izmaksas par laiku.
Padomi
-
Centieties samazināt izmaksas par savu laiku, palielinot efektivitāti. Piemēram, jūs veltījāt daudz laika, veicot kontus. Ja jūs varat to izmantot ārēji mazāk nekā 35 ASV dolāru stundā, tas ir jēga.
