Izpratne par laiku, kas nepieciešams, lai jūsu uzņēmums varētu ražot produktu vai sagatavoties pakalpojumam, ir būtisks, lai nodrošinātu klientiem precīzus izpildes datumus. Bieža klientu sūdzība starp visām biznesa līnijām ir produkta vai pakalpojuma neizpilde līdz norādītajam datumam. Bez skaidras izpratnes par izstrādājuma vai pakalpojuma sagatavošanai nepieciešamo laiku jūs riskējat, ka neapmierināti klienti saņems sliktu mutisku muti.
Izveidojiet visu potenciālajam darbam nepieciešamo produktu sarakstu. Produktu sarakstā var iekļaut preces, kas nepieciešamas pakalpojumu remontam vai iekārtai, vai izejvielas, ko izmanto pārdodamā produkta ražošanai.
Nosakiet nepieciešamo laiku, lai iegādātos katru no posmiem, kas izveidoti 1. solī izveidotajā sarakstā. Piemēram, ja pasūtāt izejvielu, kas tiek piegādāta no citas valsts, tad laiks starp pasūtījuma iesniegšanu un izejmateriāla saņemšanu var būt pieci dienas. Ja jūsu piegādātājam nav septiņu dienu darba nedēļas, jūsu aprēķinos ļaujiet nedēļas nogalēs.
Atlasiet vienumu, kura ilgākais laiks ir noteikts 2. solī, un pierakstiet, cik daudz laika nepieciešams, lai iegādātos šo vienumu. Ja jūs saglabājat potenciālajai pārdošanai nepieciešamo izejvielu vai produktu uzskaiti, uzņemieties vienu dienu, lai izgūtu inventāru un ievietotu preci ražošanā.
Nosakiet dienu / stundu skaitu, kas vajadzīgs produkta ražošanai vai pakalpojuma pabeigšanai. Piemēram, pēc uzņēmuma produktu izgatavošanai nepieciešamo produktu saņemšanas, uzņēmums var veikt trīs dienas, lai ražotu stikla vāzi. Pārliecinieties, vai esat reģistrējies nedēļas nogalēs un pašreizējos dublējumos vai aizkavē jūsu uzņēmumu. Piemēram, ja jums ir šķelta mašīna, kas nepieciešama šim darbam, jums ir nepieciešams pielāgot ražošanas laiku, lai ņemtu vērā remontu. Ja jūs sniedzat pakalpojumu, bet jums nebūs pieejams darbinieks trīs dienas, tad iekļaujiet šo laiku izpildes laikā.
Pievienojiet pārdošanas laikā nepieciešamo produktu saņemšanas laiku līdz vajadzīgajam laikam, kas nepieciešams produkta ražošanai vai personas atbrīvošanai no uzstādīšanas. Šo divu posteņu kopējais apjoms ir potenciālais darba laiks.
Padomi
-
Ja zaudējat biznesu lēnu izpildes laiku dēļ, izmantojiet analīzi, lai noteiktu, kur varat veikt izmaiņas. Piemēram, ja nesaglabājat inventāru, apsveriet iespēju izlietot augstas izlietnes vienumus, lai saglabātu izpildes laiku. Ja jūsu darbinieka darba laiks ir pārāk augsts, apsveriet iespēju pieņemt darbā papildu darbiniekus, lai ātrāk sāktu darbu.
