Organizācijas struktūra ir vispārēja uzņēmējdarbības prakse, kas īstenota, lai sasniegtu primāro mērķi. Struktūra nosaka darbinieku darba aprakstus, komunikācijas raksturu visā uzņēmumā un stratēģisku metodi produktivitātes palielināšanai. Mainot laiku, organizatoriskā struktūra pastāvīgi jāmaina, lai tā būtu konkurētspējīga.
Instrukcijas
Pavadiet dažas dienas, vērojot darbiniekus un aprīkojumu, ko viņi izmanto, lai veiktu darbu. Ņemiet vērā, cik daudz laika nepieciešams, lai pabeigtu vienu uzdevumu un pārietu uz nākamo. Novērtējiet katra darbinieka lomu un atbildību.
Novērtējiet sava uzņēmuma komunikācijas līmeni. Cik daudz piekļuves jūsu darbiniekiem ir viņu vadītājiem un vadītājiem? Kāda ir viņu attiecību būtība? Cik ātri un efektīvi tiek izplatīta informācija jūsu uzņēmumā?
Intervējiet savus darbiniekus, lai uzzinātu, ko viņi domā par jūsu uzņēmuma organizatorisko struktūru. Uzdodiet viņiem konkrētus jautājumus par to, kā viņi jūtas par jūsu uzņēmuma darbību. Mudiniet viņus piedāvāt ieteikumus, kas uzlabotu darbību.
Nosakiet, kuri jūsu biznesa procesa aspekti ir jāmaina, pamatojoties uz jūsu novērtējuma rezultātiem un darbinieku intervijām.
Pārskatiet sava uzņēmuma organizatorisko struktūru. Jaunajā paradigmā jāiekļauj darbinieku ieteikumi, jo tā definē darba vietas, nosaka komunikācijas vadlīnijas un cenšas palielināt produktivitāti.
Padomi
-
Ja konfidencialitāte ir svarīga, ievietojiet ieteikumu lodziņu ārpus sava vadītāja biroja, kur var iesniegt anonīmus ieteikumus.
Brīdinājums
Noteikti novērtējiet savu uzņēmuma struktūru vismaz reizi gadā. Ikdienas biznesa pasaule ir šķidra, un jūsu iekšējos procesos var izjust izmaiņas, pirms jūs to pazīstat.
