Kuģniecības uzņēmumi izmanto organizatorisku struktūru, lai palīdzētu izklāstīt savas kompānijas funkcijas. Šo struktūru var centralizēt ap vienu individuālu vai decentralizētu, ļaujot vairākiem indivīdiem uzņemties atbildību.
Iespējas
Kopēja organizācijas organizatoriskā struktūra atdala uzņēmējdarbības funkcijas pēc veida, piemēram, administratīvās, grāmatvedības, tehniskās un kuģniecības, cita starpā atkarībā no uzņēmuma lieluma. Publiski pārvaldītajiem uzņēmumiem būs augstākā līmeņa vadības padome.
Mērķis
Organizatoriskā struktūra rada sistēmu, lai indivīdi varētu novērot un sekot, pieņemot lēmumus, piešķirot resursus vai pievienojot jaunus sūtījumus savām darbībām. Starptautiskajām kuģniecības kompānijām var būt arī starptautiska struktūrvienība, lai veiktu šīs darbības.
Apsvērumi
Lai gan vadītāji parasti pārvalda katras nodaļas augstākā līmeņa vadītāju, viņiem var būt arī pilnvaras attiecībā uz operācijās iesaistīto kuģu floti. Tas ļauj izpilddirektoriem veikt izmaiņas savās darbībās, kā nepieciešams, lai pielāgotu operācijas atbilstoši pašreizējiem ekonomiskajiem apstākļiem.
