Ražošanas uzņēmumiem ir jārīkojas, lai palielinātu produktivitāti, kvalitāti un akcionāru vērtību. Kvalitātes svarīguma dēļ organizatoriskā struktūra sniedz īpašu uzmanību kvalitātes nodrošināšanai.
Identifikācija
Ražošanas uzņēmuma organizatoriskā pamatstruktūra atbilst tradicionālajai hierarhiskajai organizatoriskajai struktūrai, kas sastāv no Direktoru padomes, izpilddirektora (izpilddirektora), operāciju vadītāja (COO), departamentu vadītājiem un pēc tam darbiniekiem. Tomēr, ņemot vērā kvalitātes nozīmi ražošanā, kvalitātes un kvalitātes nodrošināšanas vadītājs tur ieņem vadošo lomu ar izpilddirektoru, saka Breks Maunfacturing.
Funkcija
Ražošanas nozarē kvalitāte ir viss. Vienkārši apsveriet automobiļu rūpniecību un to, kā kvalitāte vai kvalitātes uztvere var ietekmēt pārdošanu. Papildus iekšējām kvalitātes specifikācijām un garantijām uzņēmumiem ir jāatbilst tādiem starptautiskiem kvalitātes vadības standartiem kā ISO 9000, saskaņā ar Praxiom.com.
Apsvērumi
Lai uzlabotu kvalitāti, dažas ražošanas organizācijas izmanto matricas organizatorisko struktūru ražošanas līnijas tuvumā. Tas ir, ja ražošanas komanda, kuru vada ražošanas vadītājs, var strādāt kopā un pieņemt lēmumus un risināt ražošanas un kvalitātes jautājumus, bez saskaņošanas ar departamenta vadītājiem, saskaņā ar FlatWorldKnowledge.com. Šajā scenārijā departamenta vadītāji koncentrējas uz vispārējo darbības politiku.
