Augsta līmeņa darbinieku motivācijas radīšana ražošanas vidē piedāvā vairākas priekšrocības. Tas palielina saražoto preču daudzumu, samazina dīkstāves laiku un samazina kvalitātes kontroles jautājumu biežumu. Motivēti darbinieki mēdz uzrādīt mazāk disciplināras problēmas. Viņi, visticamāk, ilgtermiņā paliks uzņēmumā. Tas samazina izmaksas, kas saistītas ar jaunu darbinieku pieņemšanu darbā un apmācību. Šeit ir vairāki veidi, kā motivēt ražošanas darbiniekus, kas pārsniedz augstākas stundas algas un labāku veselības labumu.
Izveidojiet pozitīvas iedvesmas atmosfēru. Vilciena vadītāji un uzraugi izmanto verbālu un rakstisku atzinību, lai atpazītu augstāko individuālo sniegumu.
Izmantot stimulus, piemēram, dāvanu kartes vai ēdināšanas maltītes, lai atalgotu komandas, kas ievēro labāko praksi un parādīs iniciatīvu problēmu risināšanā. Jūs varat arī piesaistīt prēmijas uz ražošanas kvotām, bet tam nevajadzētu rasties drošības vai citu svarīgu apsvērumu dēļ.
Atbalstīt darbiniekus, sniedzot viņiem nepieciešamos instrumentus un apmācību, lai labi strādātu. Tas samazina vilšanos un liek darbiniekiem justies, ka viņu darbam ir vērtība uzņēmumam.
Nodrošināt darbiniekiem biežas iespējas apgūt jaunas prasmes. Tas veicina darbinieku motivāciju, palīdzot cilvēkiem palikt iesaistīti darbā. Nereģistrējiet apmācību tikai ārkārtas personām. Tā vietā, veiciet pastāvīgu mācīšanos par daļu no jūsu vispārējās korporatīvās kultūras.
Pilnībā izskaidrojiet savas darbaspēka ražošanas grafika vajadzības. Pēc tam ļaujiet viņiem dažu autonomiju, kad vien iespējams, elastīgu plānošanu. Tas dod darbiniekiem iespēju attīstīt labu darba un privātās dzīves līdzsvaru. Rūpīgi sekojiet produktivitātei, lai jūs varētu veikt korekcijas, lai saglabātu vienmērīgu darbību.
Piedāvāt darbiniekiem iespēju ietekmēt procesus uzņēmumā. Kad cilvēki jūt, ka viņi tiek uzklausīti un novērtēti, viņi kļūst vairāk saistīti ar viņu darbu. Izveidojiet e-pasta palīdzības dienestu, lai atbildētu uz darbinieka komentāriem un ieteikumiem. Tas ir lēts veids, kā izmantot jūsu darbaspēka patieso radošo potenciālu.
Padomi
-
Sadarbība starp vadītājiem, vadību un cilvēkresursiem ir ļoti svarīga, lai sasniegtu darbinieku motivāciju. Ja jūsu uzņēmuma vadītāji nevar demonstrēt labu komandas darbu, viņi nevarēs iedvesmot pareizo attieksmi citās.
Brīdinājums
Pirms drošības veicināšanas programmas ieviešanas rūpīgi izpētīt un plānot. Dažas no šīm programmām mudina darbiniekus slēpt vai ziņot par traumām. Jūs nevēlaties saņemt problēmas ar OSHA.
