Atšķirība starp startēšanas un darbības budžetu ir kā ābolu salīdzināšana ar apelsīniem. Jūsu starta budžets var ietvert lielus vienreizējus pirkumus. Svarīgi ir arī tas, ka startēšanas fāzē netiek tērēts pārāk daudz, jo tas var ietekmēt jūsu uzņēmuma izaugsmi. Darbības budžets ir tas, kas jūsu uzņēmumam ir nepieciešams ikdienas uzņēmējdarbībai. Piešķirot prioritāti saviem izdevumiem, iespējams, varēsiet palaist liesu, bet efektīvu uzņēmumu.
Sākuma budžets
Startēšanas budžeti sastāv no visām izmaksām, ko uzņēmums uzņems sākotnējā posmā. Parasti tās ir vienreizējas izmaksas, piemēram, zemes iegāde, infrastruktūra un iekļaušana. Jums ir jādod prioritāte jūsu izmaksām un jāietver tikai nepieciešamie izdevumi, kas saistīti ar jūsu uzņēmuma augšanu. Piemēram, zaļās tehnoloģijas uzņēmumam jātērē nauda pētniecībai un attīstībai, pirms tērēt kapitālu reklāmai. Ieguldītāji var pārbaudīt jūsu starta budžetu, lai redzētu, vai katrs pieprasījums ir pamatots, ja meklējat ārēju finansējumu.
Jūsu sākuma budžeta veidošana
Budžetu projektēšana un būvniecība ir veiksmīgas uzņēmēju pamatprasmes. Jūsu spēja prognozēt peļņu, gatavojoties neveiksmēm, var palīdzēt jūsu uzņēmumam augt, nevis stagnēt. Uzskaitiet visas ar startu saistītās izmaksas un pēc tam noteikt tās par prioritāti. Konsultējieties ar citiem jūsu uzņēmēja veterāniem un uzziniet, vai jums trūkst svarīgu izdevumu. Daudzi starta budžeti ietver pārāk daudz nevajadzīgu izdevumu, piemēram, papildu klēpjdatoriem, kas nav nepieciešami personālam. Efektīvi starta budžeti ierobežo izdevumus tikai uz būtiskiem.
Darbības budžets
Jūsu darbības budžets ir viss, kas jūsu uzņēmumam ir jādarbojas katru dienu. Darbības budžetos būs fiksētas un mainīgas izmaksas. Fiksētās izmaksas ietver īres maksu, komunālo pakalpojumu un piegādes. Mainīgās izmaksas ietver reklāmas, piegādes un pārdošanas stimulus jūsu darbiniekiem. Jūsu darbības budžetā būs iekļautas arī pārdošanas prognozes. Apsveriet iespēju paplašināt un slēgt savus izdevumus, pamatojoties uz jūsu pārdošanas prognozēm. Efektīvi darbības budžeti prognozēs izdevumus par sešiem līdz 24 mēnešiem atkarībā no jūsu nozares.
Darbības budžeta padomi
Darbības budžetu izveide un ieviešana ir būtiska jūsu uzņēmuma finansiālās labklājības sastāvdaļa. Jums vajadzētu izveidot atsevišķus darbības budžetus, no kuriem viens ir balstīts uz rentabilitāti un otrs - uz naudas plūsmu. Jūsu rentabilitātes darbības budžetā tiks iekļauti visi izdevumi un prognozētie ieņēmumi 12 mēnešu laikā. Jūsu naudas plūsmas darbības budžets ietver, kad jūs varat sagaidīt, ka saņemsiet maksājumus no saviem klientiem. Tas ir ļoti svarīgi, jo daudzi uzņēmumi nevar iekasēt maksājumu par 30 līdz 90 dienām.
