Var būt gadījumi, kad kāds vēlas kļūt par jūsu biznesa partneri, bet dažādu iemeslu dēļ jūs varat noraidīt šīs personas piedāvājumu. Noraidot potenciālo biznesa partneri, jums tas jādara tādā veidā, kas vienlaikus ir godprātīgs, bet mudina. Jūsu biznesa partnera izvēle ir atkarīga no uzņēmuma mērķiem, kādiem darbiniekiem jūs meklējat, un, ja potenciālajam biznesa partnerim ir personība, kas nodarbojas ar citiem uzņēmuma darbiniekiem.
Vispirms pieminējiet personas pozitīvās īpašības. Ja viņš ir iepriekšējais uzņēmuma īpašnieks, kam ir reputācija, lai attīstītu savus darbiniekus, un daudzi no viņiem kļuva par veiksmīgiem uzņēmumu īpašniekiem, pieminējiet, ka jūs viņu apbrīnojat. Vai, ja potenciālajam biznesa partnerim ir novatoriskas idejas, kas palīdzēja vietējiem uzņēmumiem gūt panākumus pēdējos piecos gados, runājiet par to, kā tas iedvesmo jūs kā uzņēmēju.
Norādiet, kāpēc jūs noraidāt piedāvājumu. Ja potenciālajam biznesa partnerim nav pietiekamas vadības pieredzes uzņēmējdarbībā, pastāstiet viņai, ka, kamēr jums patīk idejas, ko viņa var sniegt jūsu uzņēmumam, viņai trūkst vadīšanas prasmes, kas nepieciešamas uzņēmuma vadīšanai. Vai arī, ja jūs zināt, ka personai ir bijusi fiskāli bezatbildīga atbildība par līdzekļu pārvaldību uzņēmumiem, kurus viņš iepriekš strādāja, pieminējiet to viņam.
Paldies personai par interesi par uzņēmumu.Aiciniet viņu arī strādāt citos uzņēmuma nodaļās, pamatojoties uz indivīda stiprajām pusēm. Piemēram, ja potenciālais darījumu partneris ir informēts par juridiskajiem jautājumiem, kas attiecas uz mazajiem uzņēmumiem, piedāvājiet viņam juridiskā konsultanta amatu jūsu uzņēmumā.
