Cilvēkresursu vadība ietver daudzas svarīgas organizācijas funkcijas, kas ir gala atbildība par personāla vadību, pabalstiem, kompensācijām, darbinieku attiecībām un apmācību. Top HR vadītāji darbojas kā konsultants izpildvaras vadībai stratēģizēšanā, lai nolīgtu un saglabātu labākos darbiniekus, palielinātu produktivitāti un uzturētu atbilstošu peļņu no ieguldījumiem. Zinot par federālajiem un valsts likumiem, kas ietekmē darbiniekus, personāla vadība rada politiku, kas veido uzņēmumu.
Personāls
Labāko darbinieku pieņemšana darbā un saglabāšana ir galvenais cilvēkresursu vadības pienākums. Cilvēkresursu vadītāji ir atbildīgi par katru personāla puzzle daļu. Tas sākas ar pieņemšanu darbā - kandidātu atrašana, izmantojot reklāmas, iekšējās reklāmas, aģentūras un tīklu veidošanu. Nākamie soļi ir kandidātu pārbaude, pirmsdarba pārbaudes veikšana un interviju koordinēšana ar algotiem vadītājiem. HR uztur un sadarbojas ar departamentu vadību, lai izveidotu rakstiskus darba aprakstus katrai uzņēmuma pozīcijai. Cilvēkresursi var arī veicināt darba piedāvājumus un institūtu un darbinieku saglabāšanas programmas.
Ieguvumu pārvaldība
HR ir atbildīgs par visiem darbinieku pabalstu pārvaldības aspektiem. Pabalsti var ietvert veselības apdrošināšanu, pensiju plānus, apmaksātu atvaļinājumu, prombūtni un invaliditāti, citu programmu ietvaros. Cilvēkresursu vadība ir atbildīga par programmu izvēli, pabalstu administrēšanu, pārdevēju attiecībām, darbinieku pabalstu komunikācijām un uzņemšanas procesu. AP pārrauga arī tādu obligāto programmu administrēšanu kā ģimenes medicīnas atvaļinājuma likums, darba ņēmēju kompensācija, bezdarbnieka kompensācija un COBRA. Efektīva personāla vadība pastāvīgi meklē programmas, lai uzlabotu darbinieku veselību un produktivitāti, saglabātu darbiniekus un samazinātu darba kavējumus un apgrozījumu.
Kompensācijas un veiktspējas pārvaldība
Organizācijas kompensācijas programmas pārraudzība ietilpst HR sfērā. Kompensācija ietver algas, stimulēšanas programmas, prēmijas un akcijas iespējas, kas tiek izmaksātas darbiniekiem. Cilvēkresursi pēta konkurētspējīgas algas un sniedz ieteikumus par atalgojuma struktūru pēc pozīcijas. Turklāt HR koordinē veiktspējas vadības pārskatus, sniedz vadlīnijas, apmācību un dokumentāciju vadītājiem, lai pabeigtu divgadu vai gada personāla darbības novērtējumus. Veiktspējas novērtējumi var būt saistīti ar atalgojuma paaugstināšanu un paaugstināšanu, kas abi ir saskaņoti ar HR.
Darbinieku attiecības
Labas attiecības starp labām attiecībām starp darba devēju un darba ņēmēju ir plašs. HR ir neitrāla uzņēmuma filiāle, kas pārstāv gan darba devēju, gan darbinieku. Cilvēkresursi ir iesaistīti visos darbā pieņemšanas un šaušanas incidentos, sniedzot informāciju gan vadībai, gan personālam, ja nepieciešams. Jauna nomas orientācija un pastāvīga apmācība bieži vien ir personāla ziņā, lai atvieglotu darbu. Cilvēkresursi bieži ir starpnieks konfliktu risināšanā starp vadītāju un darbiniekiem, piedāvājot platformu abiem, lai izvirzītu konfidenciālus jautājumus. Darbinieku attiecību personālam ir zināšanas par federālajām un valsts pilnvarām, piemēram, ASV vienlīdzīgas nodarbinātības iespēju komisijas standartiem, Civiltiesību aktu, vienlīdzīgas darba samaksas likumu, veselības apdrošināšanas pārnesamības un atbildības likumu un darbinieku pensiju ienākumu drošības likumu.
2016. gada algu informācija cilvēkresursu vadītājiem
Saskaņā ar ASV Darba statistikas biroja datiem cilvēkresursu vadītāji 2016. gadā nopelnīja vidējo gada algu $ 106,910 apmērā. Zemajā līmenī cilvēkresursu vadītāji nopelnīja 25. procentiles algu 80,800 ASV dolāru apmērā, kas nozīmē, ka 75 procenti nopelnīja vairāk nekā šī summa. 75. procentiles alga ir 145,220 ASV dolāri, kas nozīmē, ka 25 procenti nopelna vairāk. 2016. gadā ASV kā cilvēkresursu vadītāji bija nodarbināti 136 100 cilvēku.
