Saskaņā ar stratēģisko vadību, kas balstīta uz resursiem, uzņēmums var iegūt konkurences priekšrocības, iegūstot piekļuvi stratēģiskiem resursiem. Tas rada jautājumu par to, kas ir stratēģisks resurss. Izstrādājot uzņēmuma stratēģiju, vadītājiem jāsaprot trīs galvenie stratēģiskie resursi un to izmantošana.
Cilvēku resursi
Uzņēmuma cilvēkresursi ir vienkārši darbinieki, kas ir tās rīcībā. Pareizie darbinieki var sniegt uzņēmumiem konkurences priekšrocības. Piemēram, uzņēmums var pieņemt darbā labākos un spilgtākos zinātniekus savai pētniecības un attīstības nodaļai vai augstākajiem biznesa skolu absolventiem tās vadības komandai. Uzņēmumiem ir jāpārvalda cilvēkresursi, pieņemot darbā vajadzīgos darbiniekus un saglabājot savus labākos darbiniekus.
Kapitāla resursi
Kapitāla resursi ir resursi, kurus uzņēmums izmanto tādu preču ražošanā kā rūpnīcas un iekārtas. Kapitāla resursi var nodrošināt uzņēmumu ar konkurētspēju tirgū. Piemēram, ja uzņēmumam ir specializēta tehnika, kas ļauj ražot preces efektīvāk, tā ražošana būs ātrāka un lētāka nekā konkurenti. Kapitāla resursi var būt dārgi un laikietilpīgi, lai konkurenti varētu tos iegūt.
Dabas resursi
Dabas resursi ir resursi, kas dabiski pastāv vidē, piemēram, nafta, saldūdens, minerāli vai aramzeme. Dabas resursus nevar izveidot, tāpēc uzņēmumam ir priekšrocības, ja tā darbojas valstī, kurā šie resursi pastāv. Tomēr uzņēmumi var iegūt dabas resursus, ienākot jaunās valstīs. Piemēram, daudzi ārvalstu naftas uzņēmumi ir iekļuvuši Tuvo Austrumu valstīs, lai piekļūtu naftas rezervēm.
Resursu pārvaldība
Lai uzņēmumi būtu veiksmīgi, tiem jāpārvalda un jāsalīdzina visi trīs stratēģiskie resursi. Nepietiek ar piekļuvi tikai vienam resursam. Piemēram, ja kokmateriālu ražotnei ir pieejams nepieciešamais dabas resurss - meži -, tam joprojām ir vajadzīgi kapitāla resursi, lai ražotu kokmateriālus un kvalificētus darbiniekus (cilvēkresursus), lai novāktu kokus un maltu kokmateriālus. Lai gan daži stratēģiskie resursi var būt svarīgāki konkrētiem uzņēmumiem, viņiem ir jāatceras arī ieguldīt citos stratēģiskos resursos.
