Ražošanas plānošana ir vērsta uz ražošanas darbību plānošanu un ikdienas vadību. Tas ietver visu nepieciešamo piegāžu nodrošināšanu, plānošanas darbu procesā un pārstrādes darbu. Ražošanas plānošana ietver arī cilvēkresursu pārvaldīšanu, kas nepieciešami produkta izveidošanai.
Piegādes ķēdes ražošanas plānošanas darbības
Piegādes ķēde ietver visus materiālus, aprīkojumu, atbalsta pakalpojumus un mezglus, kas nepieciešami, lai ražotu produktu. Ražošanas plānošanas darbības piegādes ķēdē ietver tādu ražošanas materiālu pasūtīšanu kā līmvielas un tīrīšanas piederumi, pasūtot rezerves izejvielas un darbarīkus, kas nepieciešami ražošanai.
Ražošanas plānošanas aktivitātes un inženierija
Ražotāju plānotāji bieži cieši sadarbojas ar inženieru nodaļu, jo ražošanas plānotāji veido inženiera dizainu. Ražošanas plānošana bieži ir atbildīga par atjauninātu zīmējumu izplatīšanu un paziņojumu maiņu veikala telpās. Ražošanas plānošana var ietvert neatbilstošu produktu un bieži sastopamu ražošanas problēmu paziņošanu inženierzinātnēs. Ražošanas plānotāji var ziņot par grūtībām ražojuma montāžā projektēšanas pārbaudē. Ražotāju plānotāji tiek regulāri atjaunināti par to, ka detaļas ir novecojušas, un to identificētie aizstājēji.
Ražošanas plānošanas pasākumi darbam procesā
Darbs procesā (WIP) ir viss izstrādes process. Ražošanas plānošanas darbības, kas saistītas ar WIP, ietver komplektu izplatīšanu veikala stāvā un darba kompleksa montāžas plānošanu. WIP ir jānosaka par prioritāti, lai pabeigtu pirmās pabeigšanas posteņus, un pirmām kārtām tiek identificētas darbavietas. Ražošanas plānošanas darbības ir vērstas uz izstrādājuma būvniecību, jo tas ir nepieciešams, lai samazinātu gan procesu procesu, gan produktu, kas sēž uz plaukta, gaidot nosūtīšanu.
Ražošanas plānošanas darbības un cilvēkresursi
Ražošanas plānošanas pasākumi ietver arī darbinieku plānošanu un darba slodzes plānu izveidi. Ir nepieciešams sabalansēt darbinieku darba apjomu, lai novērstu WIP atpakaļ žurnālus, vienlaikus samazinot dīkstāves laiku. WIP ir jāplāno arī, pamatojoties uz klientu pasūtījumiem. Ražotāju plānotājiem var būt arī atbildība par iekārtu plānošanas laiku un apkopi, lai samazinātu zaudēto ražošanas laiku.
Ražošanas plānošanas darbības pārstrādei
Pārstrāde ir termins, ko lieto visiem izstrādājumiem, kas jāpārstrādā, lai tos pieņemtu nosūtīšanai. Pārstrāde ietver traucējummeklēšanas vienības, kas pirms nosūtīšanas neiztur kvalitātes pārbaudes, un pēc tam tās labo, lai tās varētu pārdot. Pārstrāde var ietvert arī remontdarbus, kas bojāti transportēšanas laikā uz klientu. Pārstrāde var ietvert atgrieztu bojātu produktu.
