Daži uzņēmumi īsteno koriģējošas darbības ar darbinieku, kurš nestrādā atbilstoši standartam. Lielākā daļa korektīvo pasākumu situācijas prasa izveidot īpašu rīcības plānu, lai atzītu un pārvarētu šķēršļus un uzlabotu sniegumu.
Trūkums
Ja darbinieks nedarbojas tādā līmenī, kas atbilst vai pārsniedz viņa darba prasības, uzraugam var būt nepieciešams veikt korektīvus pasākumus, lai uzlabotu trūkumus vai trūkumus.
Funkcija
Koriģējošas darbības parasti tiek īstenotas, ja darba devējs nav spējis uzlabot sniegumu, izmantojot citas metodes, piemēram, mentoringu un apmācību.
Verbālais brīdinājums
Ja vadītājs nolemj izmantot koriģējošu darbību, viņa sāk procesu ar mutisku brīdinājumu. Vadītājs runās ar darbinieku privāti par viņas bažām, konkrēti un objektīvi izklāstot darbinieka trūkumus. Viņa arī atzīmēs darbinieka lietā, ka ir izdots mutisks brīdinājums.
Rakstisks brīdinājums
Uzraudzītājs arī norāda, kādas sekas būs trūkumu novēršana. Ja darbinieks noteiktajā termiņā neizlabo identificētās problēmas, tiek izdots rakstisks brīdinājums. Rakstiskajā brīdinājumā ir izklāstītas visas situācijas detaļas, kā arī iespējamās sekas, ja netiek veikti uzlabojumi.
Citi tiesiskās aizsardzības līdzekļi
Pēc rakstiskā brīdinājuma izsniegšanas un, ja vēl nav veikti uzlabojumi, tiesiskās aizsardzības līdzekļi varētu ietvert apturēšanu bez samaksas, atalgojuma samazināšanu, pazemināšanu līdz zemākai darba klasifikācijai vai pat atlaišanu.
