Darbības kritēriji ir darbinieku uzvedības standarti darbā. Šie kritēriji satur daudz vairāk nekā tas, kā darbinieks veic darbu. Darbinieki novērtē, cik labi viņi strādā, salīdzinot ar standartiem, ko nosaka darba devējs.
Darba apraksts
Darba apraksti ir galvenās darbības definīcijas sastāvdaļas. Darbinieka pienākums ir noteikt, kā darbs ir jāveic. Lielākā daļa laika, kvalitātes un daudzuma ir divi mērījumi.
Kritēriju noteikšana
Cik daudz darba darbiniekam ir jādara, tieši ietekmē to, cik labi tas tiek darīts. Darba devēji pieprasa augstu produktivitāti un augstu kvalitāti. Ja darbiniekiem ir pārāk daudz darba, tas var ietekmēt to darbību. Ja viņiem nav pietiekami daudz darba, tad uzņēmums cieš.
Uzdevums pret uzvedību
Papildus dažādiem uzdevumiem, kas veido darbu, ir arī darbinieka uzvedība. Daudzas reizes produktivitāte tiek ietekmēta pārmērīga prombūtnes, sliktas attieksmes, komandas darba trūkuma un daudzu kļūdu dēļ.
Veiktspējas novērtējums
Veiktspējas novērtēšanas programmas tiek izmantotas daudzos uzņēmumos. Darbiniekiem tiek piedāvātas darba prasības, apmācība darbā, darbības mērķi un uzņēmuma cerības. Darbinieki tiek vērtēti pēc noteiktajiem kritērijiem un, ja slikti novērtējumi netiek uzlaboti, darbinieks faktiski var tikt izbeigts. Daudzi uzņēmumi izmanto novērtējumus par paaugstinājumiem, paaugstinājumiem un balvām.
Kopsavilkums
Nav vienkāršas darbinieku darbības definīcijas. Kā jau minēts, ir vairāki aspekti, kas attiecas uz izpildi, un tiem jābūt skaidri definētiem taisnīgi attiecībā pret darbinieku un uzņēmumu. Ikreiz, kad sākat jaunu darbu, noteikti jautājiet visiem, kas, kas, kad, kur un kāpēc.
