Korporatīvā stratēģija nosauc rezultātus, ko uzņēmums plāno sasniegt, un izstrādā līdzekļus, kā to darīt. Tiešāk - korporatīva stratēģija nosaka uzņēmuma darbības jomu un veids, kādā uzņēmuma biznesa procesi atbalsta uzņēmuma mērķus. To darot, stratēģiskā vadība ierobežo uzņēmuma pilnvarotās iniciatīvas, kuras līderi izvēlas, pamatojoties uz uzņēmuma resursiem un ārējo vidi, kurā tā konkurē.
Korporatīvās stratēģijas nozīme ir atkarīga no tā, vai tā ir efektīvs līdzeklis, lai piešķirtu uzņēmuma resursus, noteiktu biznesa cerības un uzlabotu uzņēmuma konkurētspēju, kā arī palielinātu akcionāru vērtību kaut ko ārpus tās fizisko aktīvu summas.
Piešķir uzņēmuma resursus
Korporatīvā stratēģija ir instruments, ko uzņēmums izmanto, lai ierobežotu resursu piešķiršanu labākās pieejamās uzņēmējdarbības investīciju iespējas.
Stratēģiskās plānošanas un budžeta veidošanas procesā uzņēmums novērtē katras uzņēmējdarbības vienības darbību. Pamatojoties uz saviem konstatējumiem, uzņēmums iegūst un pārdod aktīvus un pārskata resursu piešķiršanu. Vadītāji piešķir uzņēmuma resursus atbilstoši katras uzņēmējdarbības vienības tirgus iespējām, kas nosaka tās plānošanas prioritātes.
Nosaka cerības
Uzņēmums nodod savu korporatīvo stratēģiju atsevišķām uzņēmējdarbības vienībām vadīt veiktspēju nosaka iekšējo un ārējo ieinteresēto pušu vai uzņēmumu, kas ir ieinteresēti uzņēmuma panākumos, cerības. Korporatīvie mērķi ir vērsti uz tādām galvenajām jomām kā tirgus stāvoklis, ražīgums un rentabilitāte, kuriem ir noteikti izmērāmi mērķi, piemēram, konkrētas tirgus daļas sasniegšana vai finanšu peļņa no ieguldījumiem. Ar cerībām, ka ieinteresētās personas saskaņo savas darbības ar stratēģiskiem mērķiem un uzņemas īpašas lomas, lai nodrošinātu veiksmīgu korporatīvās stratēģijas īstenošanu.
Uzlabo konkurētspēju
Korporatīvā stratēģija ir saistīta ar uzņēmuma darbību izaugsmes un peļņas rādītāji. Līdz ar to stratēģija nosaka uzņēmumus, kuros uzņēmums konkurē, un to, kā uzņēmējdarbības vienības strukturē un pārvalda savu darbību, lai uzlabotu uzņēmuma konkurētspēju.
Pievieno akcionāru vērtību
Balstoties uz uzņēmuma stratēģiju, biznesa vienības var palielināt ieguldītāja vērtību kaut kas ārpus tās fiziskā un intelektuālā īpašuma summas. Veicot racionālu stratēģisku izvēli par uzņēmumu, kuru uzņēmums plāno īstenot, resursu piešķiršanu, organizatorisko iespēju izmantošanu un uzņēmējdarbības vienību konkurences priekšrocībām, visticamāk palielinās uzņēmējdarbības vienību darbības panākumi palielinot uzņēmuma vērtību.
