Beidzot esat izveidojis biznesa plānu, un tagad ir jāsamazina tas ar noslēgumu. Rakstu centrs Ziemeļkarolīnas Universitātē Chapel Hill piedāvā vairākas stratēģijas dokumenta noslēgšanai, tostarp saistībā ar jūsu ieviešanas noslēgšanu vai spēļu spēlēšanu, kas liek jums apsvērt savus apgalvojumus. Līdzīgu stratēģiju izmantošana palīdzēs jums izstrādāt secinājumus par jūsu biznesa plānu un motivēt lasītājus rīkoties.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Daļēji pabeigts biznesa plāns
-
Dators
-
Vārdu apstrādes programmatūra
Paskaidrojiet saviem lasītājiem, kāpēc viņi ir pārskatījuši šo plānu. Piemēram, jūs varat meklēt finansējumu 100 000 ASV dolāru apmērā, jaunus partnerus, lai pievienotos savam uzņēmumam vai pircējam jūsu uzņēmumam.
Izmantojiet "tā, kas" spēli, lai sagūstītu jūsu apakšējo līniju ātrāk, nekā tas būtu citādi. Šajā spēlē jūs norādāt savus punktus un jautājiet sev: "Kāpēc šis punkts ir svarīgs?" katram.
Valsts biznesa plāna galvenie atskaites punkti. Iezīmējiet šos atskaites punktus no citām biznesa plāna sadaļām, īpašu uzmanību pievēršot mērķauditorijai, kas ir īpaši svarīgi jūsu auditorijai. Iekļaujiet īpašus pasākumus, kas nosaka šo starpposmu panākumus, piemēram, ieņēmumu apmēru vai palielināto procentuālo daļu, samazinātu izdevumu apmēru vai procentuālo daļu, darbinieku skaita palielināšanos vai pasākumu skaitu, kurus darbība ietekmēs. Šie atskaites punkti jāparāda kā tabula, kolonna vai cits grafiskais formāts.
Pārsūtīt uzaicinājumu rīkoties lasītājiem. Tā kā viņiem ir visa nepieciešamā informācija, lai pieņemtu lēmumu, pastāstiet viņiem, ko vēlaties, lai viņi to darītu, kā jūs vēlaties, lai viņi to darītu, un ar ko sazināties savā uzņēmumā, lai sāktu procesu.
Padomi
-
Kopīgojiet sava plāna noslēgumu ar dažiem cilvēkiem, kuriem uzticaties, lai pārliecinātos, ka uzņēmums nepiederošajiem var saprast jūsu punktus.
