Jūs vērtējat savus daudzu uzdevumu izpildītājus un paļaujas uz tiem. Tom no debitoru parādiem var pārlēkt, kad Sarah ir jāmaksā par nomaksu. Brent no pārdošanas var rīkoties ar tālruņiem un sveic cilvēkus, kad reģistrators Sophia ir atvaļinājumā. Henry no kuģniecības var veikt inventarizāciju, kad Džordžs ir piegādāts. Šie talantīgie ģeneristi ir spējīgi un gatavi darīt kādu no viņiem uzdotajiem uzdevumiem, kas ir jūsu uzņēmuma sirds un dvēsele. Kudos, lai veiksmīgi audzinātu motivētu komandas spēlētāju kultūru. Taču ir priekšrocības gan darba, gan personāla darba specializācijai.
Padomi
-
Darba specializācija ir process, kurā jūsu cilvēki tiek darīti tikai vienam darbam, lai viņi varētu iegūt patiesi prasmīgus šajā jomā un laika gaitā kļūt vēl labāki.
Kas ir darba specializācija?
Darba specializācija ir process, kurā jūsu cilvēki apgūst prasmi vienā konkrētā darba jomā, lai viņi varētu koncentrēties tikai uz šo jomu un pabeigt visus uzdevumus ar minimālu uzraudzību. To sauc arī par darba dalīšanu, darba specializācija var būt vēlams mērķis jūsu biznesam, kad tā aug. Iedomājieties, ja jūs varētu būt pieredzējuši eksperti katrā jomā savā organizācijā. Jūsu klienti to mīlētu, un produktivitāte palielinās, jo visi strādā ātrāk un labāk pazīstamā darba funkcijā. Tas ir tas, ko sniedz darba specializācija.
Kādas ir darba specializācijas priekšrocības?
Ja darba lomas ir specializētas, tas rada lielāku produktivitāti. Darbinieki ražo vairāk, ja viņi ieņem vienu specializētu lomu. Ievērojamais efektivitātes uzlabojums ir saistīts ar to, ka darbinieki ikdienā to dara vienā konkrētā darba vietā. Vēl viens laika taupītājs ir darba ņēmēja spēja koncentrēties uz viena darba pabeigšanu, nevis uz psihisko pārnesumu pārslēgšanu un darbstaciju maiņu, lai veiktu citu darbu. Savu iekšējo speciālistu izstrāde noved pie nozares atzīšanas un pētniecības sasniegumiem. Tas veicina darbinieku statusu, piesaista augstas kvalitātes darbiniekus un daudz ko citu.
Kādi ir darba specializācijas trūkumi?
Specializācija nav vienāda izmēra panaceja. Daži ģenerālisti uzplaukst par to, ka visi stendi ir savā starpā un viņiem ir daudz dažādu uzdevumu. Šiem darbiniekiem pastāvīgi mācās jaunas darbavietas un darba elastīgums vairākās lomās, un tie var kļūt nemierīgi, ja tos slazdā vienā darbā. Lielākā problēma, ko dažiem darbiniekiem var būt par specializāciju vienā darbā, ir darba drošība. Viņi brīnās, kas varētu notikt, ja viņu specializācijas zona kļūs novecojusi. Uzturoties jaunākajām tehnoloģijām, jūsu uzņēmums saglabās novatorisku un nodrošinās, ka jūsu darbinieki netiks izzuduši jūsu uzņēmumā vai tirgū.
Kā Jūs pārceļat darbiniekus uz specializāciju?
Būtībā tas ir saistīts ar personāla apmācību, lai veiktu specializēto lomu. Pārejot uz specializētāku darbaspēku, jūs varat palīdzēt saviem darbiniekiem atrast lomas, kas ir piemērotas viņu prasmēm un personībai, un piedāvāt apmācību, lai novērstu prasmju nepilnības. Saviem ražošanas darbiniekiem, īpaši rūpnīcā, kā arī jūsu rūdītajiem ģenerālistiem, jūs varat piedāvāt stimulus virzībai uz priekšu, lai darba ņēmēji nejūtos ieslodzījuma vietā. Nodrošināt apmācību, lai viņi varētu veikt augstākas algas, jo viņi kļūst specializētāki un veic sarežģītākus uzdevumus. Padariet mācību resursus pieejamus visiem jūsu organizācijas darba līmeņiem un dodot darbiniekiem vienādas iespējas, lai tās būtu motivētas.
