Būvdarbus maksā darbs, bet darbuzņēmējs maksā darbiniekus par stundu. Jo ātrāk darbinieks strādā, jo vairāk naudas līgumslēdzējs izņem no projekta. Efektivitāte un produktivitāte ir tieši saistīti ar jūsu darbaspēka apmācību, pieredzi un motivāciju. Apsveriet šos faktorus, piedāvājot cenu, lai jūs varētu gūt labumu no darba, nevis zaudēt naudu. Novērtējot cilvēka darba stundu produktivitāti nākamajam projektam, ir jāpārbauda sava apkalpes produktivitāte par iepriekšējiem darbiem. Uzziniet, kā pareizi novērtēt produktivitāti, lai palielinātu peļņu un padarītu jūsu biznesu augošu.
Pārskatiet savu sākotnējo līgumu. Aplūkojiet visu projekta maksu.
Atņemiet materiālu, piegāžu un aprīkojuma cenu no līguma kopējās cenas. Atlikušā summa ir paredzamās darbaspēka izmaksas.
Aprēķinātās darbaspēka izmaksas dalīt ar kopējo projektam piešķirto cilvēku stundu skaitu. Šī summa ir aprēķinātās darbaspēka izmaksas stundā.
Apskatiet algas ierakstus, lai iegūtu kopējo projekta laikā izmaksāto darbaspēka apjomu. Sadaliet šo skaitli ar kopējo cilvēkresursu skaitu, kas pavadīts projektam, lai iegūtu faktiskās darbaspēka izmaksas stundā.
Salīdziniet aptuvenās darbaspēka izmaksas stundā un faktiskās darbaspēka izmaksas stundā. Produktivitāte tiek palielināta, ja aprēķinātā darbaspēka izmaksas stundā ir augstākas par faktiskajām izmaksām. Produktivitāte tiek samazināta, ja faktiskās izmaksas ir lielākas par tāmi.
Pārskatiet savas darba pārvaldības procedūras, lai palielinātu savu produktivitāti. Pielāgojiet savu novērtēšanas procesu, lai labāk atbilstu jūsu darbaspēka iespējām.
Brīdinājums
Produktivitāte ir vienāda ar peļņu. Ir svarīgi, lai jūs pilnveidotu šo procesu; nespēja pareizi novērtēt produktivitāti, var sabojāt uzņēmumu.
