Patiesais līderis ir kāds, kas var iedvesmot tos, kas seko Viņam, dalīties savos mērķos, nevis vienkārši sekot viņa rīkojumiem. Pastāv vairākas dažādas metodes, lai sasniegtu labas līdera statusu. Jums vispiemērotākais stils ir lielā mērā atkarīgs no personas veida un kāda veida mērķiem.
Vadība pēc piemēriem
Efektīva vadības metode ir vienkārši darīt to, ko jūs jūtaties, vai rīkoties tā, kā jūs jūtaties atbilstošs, un ļaut citiem sekot jūsu vadībai. Tas ir vieglāk izpildāms, ja jau esat oficiālā vadošā amatā, bet var būt arī pārsteidzoši efektīvs neformālos apstākļos. Līderība ar piemēru ir efektīvāka ar citiem, kas ir izturīgi pret šādiem rīkojumiem, jo viņu rīcība ir tikai brīvprātīga.
Empātiska vadība
Līderi, kuri jūtas un izpaužas empātijā par savu sekotāju personisko situāciju, var būt ļoti efektīvi. Īpaši grūtību vai briesmu situācijās, piemēram, militāros, līderi, kas apvieno autoritāti ar līdzjūtību, bieži iegūst intensīvu lojalitāti un apņēmību no tiem, kurus viņi vada. Lai gan autoritārie vadītāji var paklausīt paklausībai, tas ir sekls sadarbības veids salīdzinājumā ar solidaritāti, ko rada patiesi līdzjūtīgs līderis. Empātija citiem liecina par izpratni par viņu viedokli par lietām, kas bieži tiek atgrieztas ar līdera autoritāti.
Autoritārā vadība
Otrā spektra galā no empātiskās līderības ir autoritārs līderis. Lai gan autoritārie līderi ne vienmēr ir despoti, to indivīdu bažas, kurus viņi vada, ir sekundāri, lai sasniegtu savus mērķus. Autoritārā vadība bija daudz izplatītāka pirms mūsdienu demokrātijas, kā visspēcīgākie līderi, piemēram, Viljams Conqueror un Pēteris Lielais. Demokrātijas un individuālo tiesību ideālos iedzīvotājiem, autoritārie vadības modeļi nav īpaši populāri vai efektīvi.
Kooperatīvā vadība
Daži vadītāji izvēlas īstenot savus mērķus, samazinot savu vadošo pozīciju un uzsverot to līdzību ar pārējo grupu. Kooperatīva vadība nozīmē līderi, kas nodarbojas ar tādām pašām darbībām kā visi pārējie, un neprasa nekādas īpašas privilēģijas. Tas var būt efektīvs vadības veids, kamēr līderis var apvienot savu mūžīgo statusu ar spēju kontrolēt notikumu progresēšanu. Kooperatīvo vadību bieži īsteno cilvēki, kuri ir izvirzījušies no kopīga statusa līdz vadošam amatam.
