Kā izveidot Skill Grid

Satura rādītājs:

Anonim

Prasmju tīkls vai prasmju matrica ir instruments, kas palīdz vadītājiem un vadītājiem novērtēt darbinieku prasmes pret prasmēm, kas nepieciešamas viņu amatam. Prasmju tīkli ir noderīgi, lai novērtētu, vai darbiniekam vai darbinieku grupai ir nepieciešamās zināšanas konkrētu uzdevumu veikšanai. Prasmju tīklus var izmantot, lai novērtētu pašreizējās kompetences un nākotnes nomas prasības, kā arī lai noteiktu darbinieku stiprās, vājās puses un apmācības vajadzības. Prasmju tīklus var izmantot arī kā plānošanas līdzekļus darbinieku atalgojuma pieņemšanai un novērtēšanai.

Identificējiet darbiniekus, kuriem ir nepieciešama viņu prasmju novērtēšana. Parasti šie darbinieki ir daļa no projekta komandas, lai gan ir iespējams identificēt vairākas komandas, lai salīdzinātu komandas prasmes. Novietojiet vārdus kā galvenes režģa kreisajā slejā, lai identificētu rindas.

Identificējiet prasmes, kas tiks novērtētas, un katrs iemaņas tīklā tiks ievietots kā slejas virsraksts. Ideālā gadījumā kolonnās ir iekļauta visa komandas kompetenču kopa. Kolonnu skaits, kas ietver prasmju tīklu, ir vienāds ar novērtēto prasmju skaitu.

Nosakiet reitingu sistēmu, pamatojoties uz diagrammas detalizāciju. Vienkārši iemaņu tīkli izmanto "Y" vai "N", lai noteiktu, vai konkrētajam darbiniekam ir prasme vai nav. Detalizētākiem prasmju tīkliem var izmantot vērtēšanas sistēmu (piemēram, no 1 līdz 5). Grafisko attēlojumu var izmantot reitingu sistēmai, piemēram, pīrāgi vai kastes.

Definējiet, kā novērtēt veiktspēju un novērtēt katras grupas dalībnieka prasmes, kas norādītas tīklā. Novērtējumus var noteikt vadītāji vai paši darbinieki. Sadarbības pieeja, kurā izmantoti vadītāju, darbinieku un kolēģu novērtējumi, varētu precīzāk noteikt prasmju līmeni.

Izveidojiet prasmju režģi, ievietojot novērtējumu katrā rindas (darbinieka) un kolonnas (prasmju) krustojumā. Kad prasmju tīkls ir pabeigts, to var izmantot, lai novērtētu daudzas komandas dimensijas, tostarp apmācības vajadzības, komandas kompetences, vadības kandidātus un komandas dinamiku.

Padomi

  • Ir daudz veidu, kā formatēt prasmju tīklus, sākot no vienkāršiem līdz ļoti sarežģītiem tīkliem, kam nepieciešama leģenda. Izmantojiet formātu, kas ir vispiemērotākais tiem, kas to izmantos.

    Ir pieejamas daudzas lietojumprogrammas, lai palīdzētu izveidot prasmju tīklus, tostarp Microsoft PowerPoint, Word un Excel. Prasmju tīklus var rakstīt arī ar roku.

    Prasmju tīklus var izmantot, lai novērtētu jaunus darbiniekus un kā ikdienas plānošanas rīku, lai spriestu par prasmēm, kur tās ir visvairāk nepieciešamas.

    Prasmju tīklus var izmantot arī, lai uzlabotu uzlabojumus, novērtējot sniegumu atbilstoši kritērijiem un vajadzības gadījumā pārkvalificējoties.

Brīdinājums

Labs prasmju tīkls satur informāciju, kas ir aktuāla un pilnīga. Prasmju tīkli prasa prasmju atkārtotu novērtēšanu un atjaunināšanu, lai tie būtu noderīgi, pieņemot lēmumus par uzņēmējdarbību.