Neatkarīgi no uzņēmējdarbības veida vai modeļa, neefektīvi darbinieki maksā jūsu uzņēmumam lielu naudu. Ir vairākas lietas, ko varat darīt, lai palīdzētu saviem darbiniekiem kļūt efektīvākiem, un daļa no produktīvāka darbinieka ir uzlabot savas laika vadības prasmes. MindTools skaidro, ka efektīva laika vadība dod cilvēkiem iespēju izlemt, ko strādāt un kad, kā rezultātā tiek labāk izmantots viņu laiks un produktīvs rezultāts.
Turiet klasi vai semināru par laika vadības prasmēm, ko varat mācīt saviem darbiniekiem. Netērējiet laiku un pūles, motivējot savus darbiniekus labāk pārvaldīt laiku, līdz viņi saprot, kāda ir efektīva laika vadība.
Padariet laiku, lai pārvarētu darba pienākumus, cerības un mērķus ar saviem darbiniekiem. To var izdarīt vienu reizi mēnesī vai reizi trijos mēnešos, taču dariet to, lai jūsu darbinieki būtu pareizā virzienā. Ja jūs neatceraties darbiniekus par viņu darba pienākumiem un cerībām, viņi var sākt izstrādāt neproduktīvus ieradumus.
Palīdziet darbiniekiem pašiem noteikt mērķus. Mērķa noteikšanai ir vajadzīgs laiks un pūles, bet plāns par to, ko sasniegt un kā to izdarīt, ietaupa laiku un novērš izšķērdēto piepūli. Jūs varat apsvērt atalgojuma programmu mērķu sasniegšanai, ja tas palīdz.
Krekinga kavēšanās. Daži darba ņēmēji ir produktīvāki, ja tiek izdarīts spiediens, bet viņu pēdējā brīža skriešana var traucēt pārējo biroju. Strādājiet ar kavējošiem darbiniekiem, lai sadalītu uzdevumus mazākos uzņēmumos ar saprātīgiem termiņiem katram projekta gabalam.
