Mēs intuitīvi saprotam, ka produkti ir pakļauti dzīves ciklam - tie tiek ieviesti kā novatoriski un jauni un galu galā novecojuši. Dzīves cikla pārvaldība attiecas uz tirgotājiem, inženieriem, pētniekiem un vadītājiem, jo tā prasa atšķirīgu uzvedību atkarībā no produkta dzīves cikla. Koncepcija ietekmē gan uzņēmumus, gan patērētājus, un produktu dzīves cikls piedāvā priekšrocības un trūkumus abām pusēm.
Mārketinga un attīstības izpratne
No mārketinga un biznesa attīstības viedokļa viens no spēcīgākajiem produkta dzīves cikla priekšrocībām ir tas, ka tie ļauj visaptveroši izprast, kur pašlaik atrodas uzņēmuma portfelī esošie produkti un zīmoli. Piemēram, ja programmatūras gabals sasniedz dzīves cikla novēloto posmu, uzņēmums atzīst, ka pieaugošā konkurence, protams, novedīs pie peļņas samazināšanās. Tas nozīmē, ka tirgotāji, kas pašlaik strādā pie izstrādājuma, var pārvietot uz citiem uzdevumiem, un inženieru personāls var tikt samazināts līdz uzturēšanas līmenim, un citi inženieri pārcēlās uz jaunākiem, ienesīgākiem produktiem.
Zema pielietojamība noteiktos tirgos
Dzīves cikla idejas trūkums ir tas, ka tas nav piemērojams visās produktu kategorijās. Piemēram, izveidoti pārtikas un dzērienu zīmoli saglabā ieņēmumus no produktiem, kas ir bijuši jau vairākus gadus, daži pat vairāk nekā gadsimtu, un eksperimenti ar šiem galvenajiem produktiem izraisa patērētāju atpalicību, nevis palielinātu patēriņu. Farmācijas nozarē daudzas narkotikas darbojas tikpat labi kā pirms 20 gadiem. Tomēr preču zīmju derīguma termiņa izbeigšanās un atbilstošais ģenērisko zāļu patēriņa pieaugums liek mākslīgam dzīves ciklam uz produktiem, un nozare izstrādā savas stratēģijas, pamatojoties uz rentabilitāti, nevis efektivitāti.
Inovācijas, drošība un drošība
Patērētājiem produktu dzīves cikls kopumā pozitīvi ietekmē inovācijas, kas noved pie efektīvākiem un drošākiem produktiem - tīrīšanas līdzekļi veic darbu labāk, kameras uzņem labākus attēlus, datori ir ātrāki un tā tālāk. Datorprogrammās produkta dzīves cikls arī palielina drošību, jo neatbalstītie produkti, kas pārsniedz to dzīves cikla beigām, ir neaizsargātāki pret vīrusiem vai citiem datora traucējumiem. Saglabājot patērētājus uz programmatūras izstrādi dzīves cikla sākumposmā vai attīstības stadijā, uzņēmumi var saglabāt savu inženieru uzmanību, lai maksimāli palielinātu nelielu produktu klāstu.
Plānotā novecošana
Tomēr inovācijas otrā puse ir parādība, kas pazīstama kā "plānotā novecošanās". Tā kā dzīves cikla pārvaldība efektīvi pieprasa, lai produkti tiktu aizstāti ar jauniem, tad uzņēmumi dzīves cikla beigu posmā mākslīgi veidojas. Piemēram, ražotājs var ieviest produktu jaunajam modeļa gadam ar aizbāžņiem, kas nav saderīgi ar iepriekšējā gada produktu, vai programmatūras uzņēmums var skaidri nolemt pārtraukt produkta atbalstu tikai tāpēc, ka tas ir vecs. Tas noved pie atkritumiem, jo patērētāji ir spiesti uzlabot, izmetot produktus, kas visos citos aspektos varētu būt labi.
