Vadītājs var veikt vai lauzt uzņēmuma panākumus. Konsekventu noteikumu saglabāšana, skaidras cerības un sirsnīga vēlme palīdzēt komandai gūt panākumus dos jums vadītāja veidu, ko darbinieki vēlas strādāt.
Cieņa. Vissvarīgākais vadības prasmes, kas var būt boss, ir cieņa; viņu darbiniekiem, viņu klientiem un viņu uzņēmējdarbībai. Ja menedžerim trūkst cieņas, viņiem būs augsts darbinieku mainības rādītājs un galu galā kļūst slikta reputācija klientu vidū.
Skaidras cerības. Efektīvs vadītājs ir skaidrs par viņu darbinieku vēlmēm. Īsumā par darbavietas cerībām un noteikumiem darbiniekiem ir nepieciešami instrumenti, lai viņi būtu veiksmīgi strādnieki.
Konsekvence. Vadītāji bieži vien ir atbildīgi par darbinieku disciplināratbildību un paaugstināšanu amatā. Tas var būt pieskāriena situācija un tur, kur nav iespējams saglabāt visus 100 procentus no laika. Veids, kā pārvarēt šo pārvaldības problēmu, ir prakses konsekvence. Konsekventam vadītājam ir darbinieki, kuri zina, kā strādāt, un kuri saprot, kāpēc viņi tiek nožēloti.
Vadības mērķu noteikšana. Efektīva vadība ietver mērķu noteikšanas sistēmu, kas nosaka un atzīst darbinieku panākumus. Īstermiņa un ilgtermiņa mērķi pastiprina darbinieka spēcīgos darba paradumus.
Sazināties. Labi vadītāji zina, cik svarīga ir laba komunikācija. Bieža un regulāra darbinieku sapulce uztur vadību un pieņem darbā tajā pašā lapā, lai biznesa operācijas noritētu nevainojami.
Veicināšana. Kā vadītājs pamudiniet savus darbiniekus nodrošināt vislabāko sniegumu. Stingra, cieņa, bet iedrošinot vadītājus, tiks radīti motivēti un efektīvi darbinieki.
