Cilvēkresursu (HR) atlases process ir svarīgs organizācijas īstermiņa un ilgtermiņa panākumiem, jo darbinieki parasti tiek uzskatīti par visvērtīgākajiem aktīviem. Kandidātu pieņemšana darbā un pieņemšana, kas vislabāk atbilst jūsu uzņēmumam, būtiski ietekmē tā panākumus.
Atlases pamati
Cilvēkresursu atlases process attiecas uz konkrētām īstenotajām procedūrām un pasākumiem, ko organizācija veic, lai pieņemtu darbā darbiniekus. Parasti tas sākas ar rūpīgu darba analīzi un aprakstu. Pieteikumus saņem un pārbauda personāla profesionāļi vai vadītāji. Pēc sākotnējās pārbaudes kvalificētie kandidāti tiek aicināti piedalīties darbā pieņemšanas procesā, kas var ietvert intervijas, darba paraugus un testēšanu. Visbiežākie pēdējie soļi ietver atsauces zvanus un fona pārbaudes.
Kvalitātes darbinieku pieņemšana darbā
Galvenais iemesls, kāpēc ir labi izstrādāts un īstenots atlases process, ir optimizēt iznomāšanas panākumus. Rūpīgas darba analīzes izstrāde palīdz jums uzzināt, ko jūs meklējat. Katram atlases rīkam, ko izmanto, lai novērtētu kandidātus, būtu jāpiešķir pievienotā vērtība jūsu spējai efektīvi noteikt, kurš kandidāts ir vislabākā atbilstība amatam. Slikti noma maksā uzņēmumiem ievērojamu naudu, jo ir nepieciešams atkārtoti ieguldīt darbā un jaunu darbinieku apmācībā.
Kritiskie panākumu faktori
Viens no organizācijas galvenajiem apsvērumiem ir izlemt, vai pieņemt darbā talantu vai piemērotību. Daži uzņēmumi pieņem darbā darbiniekus ar talantu vai pieredzi un veido uzņēmumu, kas ir kopīgs darbinieku spējas. Citi pieņem darbā darbiniekus, kas ir vislabāk piemēroti organizācijas izveidotajiem veidiem. Parasti gan uzņēmums, gan darbinieki gūst labumu, ja jauna noma ir spēju, interešu un kultūras piemērotības atbilstība.
Juridiskie apsvērumi
Vēl viens svarīgs iemesls, kāpēc ir spēcīgi atlases procesi, ir juridiskā aizsardzība. VII sadaļa, 1964. gada darba likums, nosaka cilvēku grupas, kas ir tiesiski aizsargātas pret diskrimināciju nodarbinātības jomā. Kad HR speciālisti izstrādā atlases procesus, tie parasti cenšas radīt godīgus un objektīvus procesus, kas visiem kandidātiem dod vienlīdzīgas iespējas iegūt darbu. Tikai uzdodot intervijas jautājumus un izmantojot ar darbu saistītos atlases rīkus, tiek novērsta diskriminācija. Piemēram, prasot sieviešu kandidātam par viņas plāniem tuvākajā nākotnē iegūt bērnus, var rasties juridiskas problēmas, jo šis jautājums parasti tiek uzskatīts par diskriminējošu sievietēm un nav piemērojams darbam.
