Vai nebūtu lieliski, ja jūs varētu apskatīt kristāla bumbu un redzēt sava uzņēmuma nākotni? Lai gan nav garantiju, nozares analīze var būt spēcīgs instruments, lai uzzinātu jūsu uzņēmuma izaugsmes potenciālu. Veicot nozares analīzi, jūs varat uzzināt vairāk par saviem konkurentiem un par jūsu nozares piedāvājumu un pieprasījumu, un jūs varat atrast izaugsmes iespējas. Neatkarīgi no tā, vai jūs strādājat pie biznesa plāna pavisam jaunam uzņēmumam vai apsverat savu nākamo biznesa soli, ekonomikas nozares analīze sniedz būtiskus ieskatus, ko jūs varat pieteikties uz mārketinga pasākumiem un jūsu biznesa izaugsmes un attīstības plāniem.
Kas ir nozares analīze?
Nozares analīze ļauj novērtēt vispārējo nozari, kuru esat izvēlējies jūsu uzņēmumam. Nozares analīze var būt atsevišķs ziņojums vai arī tā var tikt iekļauta uzņēmējdarbības plāna ietvaros. Nozares analīzē parasti aplūkoti dominējošie uzņēmumi konkrētajā nozarē, piedāvājums un pieprasījums nozarē, neatkarīgi no tā, vai nozare pieaug, potenciālās iespējas nozarē un citi sociālie, politiskie un ekonomiskie faktori.
Nozares analīzes mērķis ir salīdzināt jūsu biznesa vai biznesa ideju ar nozari kopumā. Jūs varat apskatīt, kur jūsu bizness iekļaujas nozarē, un atrast radošus veidus, kā sevi atdalīt. Piemēram, ja vēlaties sākt maizes ceptuvi, jūs skatīsieties, kā citi maizes ceptuves darbojas jūsu reģionā, kādas cenas tās maksā un kādi ir viņu ēdieni. Vēlaties apskatīt vairumtirdzniecības izmaksas par piegādēm un to, kā jūs saņemsiet šīs piegādes, it īpaši, ja izmantojat unikālus produktus vai produktus, kas ražoti no saimniecības. Jūs arī vēlēsieties apsvērt juridiskos faktorus, piemēram, minimālo algu darbiniekiem vietējā teritorijā un likumus attiecībā uz pārtikas pakalpojumu uzņēmumiem jūsu reģionā.
Kad esat rūpīgi apskatījis savu nozari, jūs varat atrast izaugsmes iespējas. Ar maiznīcas piemēru, ja lielākā daļa maizes ceptuvju jūsu apkārtnē ir tuvu dienas sākumam, jūs varat vēlēties palikt vakarā, lai izmantotu plaisu tirgū.
Rūpniecības analīzes kopīgās metodes
Nav vienota veida, kā pabeigt nozares analīzi. Ir dažas plaši izmantojamas sistēmas, no kurām katra sniedz dažādus ieskatus par jūsu nozari. Tās var izmantot atsevišķi vai kombinācijā, lai sniegtu padziļinātu analīzi.
SVID ir akronīms stiprām, vājajām, iespējām un draudiem. SWOT modelis ir īpaši piemērots konkurences analīzei jūsu nozarē. Jūs aplūkotu savas nozares dominējošo uzņēmumu stiprās puses, to vājās puses, kādas iespējas tās varētu izmantot, kas varētu dot tām konkurētspējīgu priekšrocību un kādus draudus viņi varētu risināt, piemēram, sarežģītus ekonomiskos apstākļus.
Vēl viena izplatīta ražošanas nozares analīzes metode ir Portera piecu spēku izmantošana, kurus ieviesa Michael Porter savā grāmatā "Konkurētspējīga stratēģija: Industriju un konkurentu analīzes metodes". Pieci spēki ir jūsu konkurentu raksturs, aizvietotāju pieejamība, pircēju spēks, piegādātāju spēks un tas, cik grūti vai viegli ir sākt darbu jūsu nozarē.
Nozares analīzes nozīme
Veicot rūpīgu nozares analīzi, iegūstat ieskatu par saviem konkurentiem. Jūs varat izmantot šos ieskatus, lai palīdzētu jums izveidot mārketinga plānu, lai pārvietotu savu biznesu uz priekšu. Novērtējot savus konkurentus un to trūkumus, jūs varat redzēt iespējas izmantot šos trūkumus. Piemēram, ja esat ievērojuši, ka jūsu konkurentiem ir tendence piedāvāt bezpersonisku klientu apkalpošanas pieredzi, jūsu mārketinga materiālos jūs varat minēt, ka jūsu uzņēmums piedāvā personalizētu pakalpojumu.
Nozares analīze sniedz arī ieskatu biznesa plānošanā. Kad esat identificējuši draudus jūsu nozarei, varat īstenot plānu šo draudu mazināšanai. Piemēram, ja jūsu uzņēmums piedāvā tehnisku atbalstu citiem uzņēmumu īpašniekiem, jūs varat izmantot kiberdrošības draudus, piedāvājot spēcīgus, rūpīgi uzraudzītus drošības pakalpojumus, kas izmanto jaunākās tehnoloģijas.
Rūpniecības analīze ir arī svarīgs uzņēmējdarbības plāna elements. Iekļaujot rūpīgu nozares analīzi jūsu biznesa plānā, ieguldītājiem ir redzams, ka jūs saprotat jūsu uzņēmuma potenciālās iespējas un nepilnības. Tas parāda, ka esat rūpīgi apsvēris to, kas padara jūsu uzņēmumu unikālu un pievilcīgu patērētājiem.
Lai gan nozares analīzes veikšana var būt laikietilpīga, tas ir vērts. Jūs varat atrast panākumu iespējas un proaktīvi aizsargāt uzņēmumu no iespējamiem draudiem jūsu nozarei. Tas ir līdzeklis, lai pārdomātu jūsu uzņēmumu un tā nākotni jūsu nozarē.
