Lai palielinātu ilgtermiņa rentabilitāti, uzņēmums cenšas saskaņot savus komerciālos mērķus ar dažādu ieinteresēto personu vajadzībām. Tie darbojas no korporatīvā personāla un regulatoriem līdz ieguldītājiem. Citas grupas, kurām ir būtiska nozīme uzņēmumu rentabilitātes vadībā, ir biznesa partneri, piemēram, pakalpojumu sniedzēji, aizdevēji, klienti un pārdevēji.
Definīcija
Uzņēmējdarbības saskaņošana palīdz korporatīvajai vadībai atrasties vienā lapā ar personālu, kas atrodas hierarhijā. Šī prakse rāda, ka augstākā līmeņa vadītāji kā sadarbības klimats var uzlabot produktivitāti un novērst iespējamo iekšējo plaisu. Papildus darba ņēmēju mērķu saskaņošanai ar uzņēmuma misiju, biznesa saskaņošana rada priekšrocības citās jomās. Šis termins, piemēram, var attiekties uz to, kā projekta vadītājs pārliecinās, ka padotajiem ir pietiekami resursi un tehnoloģiskie līdzekļi, lai gūtu panākumus. Vispārīgi runājot, biznesa saskaņošana nozīmē to, ka kompānija attēlo skaņas taktiku, lai tā atbilstu saviem komerciālajiem mērķiem ar resursiem, kas tai ir vai ko var iegūt.
Kā tas strādā
Uzņēmējdarbības saskaņošana ir kopīgs darbs, kas prasa augstāko vadītāju intelektuālo ieguldījumu kopā ar departamentu vadītāju un segmentu vadītāju. Personāls, kas ierindojies un reģistrē, arī novērtē sarunas par biznesa saskaņošanu, galvenokārt, izmantojot prāta vētras un atgriezenisko saiti meklējošos forumus. Parasti top vadība pārskata ekonomikas stāvokli un uzņēmuma konkurētspēju un izstrādā stratēģiju, lai radītu pārdošanu un palīdzētu uzņēmumam gūt vairāk naudas. Uzņēmuma vadītāji pēc tam izplata projektu zemāka līmeņa darbiniekiem, kas sniedz atgriezenisko saiti un nodrošina, ka kontūra atbilst vietējiem apstākļiem. Mērķis ir padarīt informāciju darbiniekiem pieejamāku jau agrīnā posmā, tāpēc tie neapgrūtina tos, kad ir pienācis laiks īstenot stratēģiju.
Stratēģiskie apsvērumi
Organizācija, kas saņem biznesa saskaņošanas tiesības, ir svarīgs solis finanšu panākumu virzienā. Ja visi uzņēmuma darbības punkti ir efektīvi savienoti, top vadība var pārliecinoši izdarīt grūti izdarāmās izvēles, kas bieži vien ir saistītas ar biznesa maiņu. Ieguldītāji ņem vērā to, kas notiek uzņēmumā attiecībā uz darbības saskaņošanu, darbinieku morāli un ieņēmumu radīšanu. Konkrēti, viņi lasa periodiskus ziņojumus, ko uzņēmums publicē, lai redzētu, kā tā virzās uz satraucošu ekonomisko vidi. Vispārīgi runājot, ārējie finansētāji iekļūst korporatīvajos gada pārskatos, lai izveidotu organizācijas, kas cīnās, lai atrastu savu balsi tirgū, izņemot uzņēmumus, kas gūst prieku pirms konkursa paketes.
Ekspertu norādījumi
Uzņēmumi bieži meklē speciālistu palīdzību, lai atbrīvotu specifiskus ierobežojumus smagi skartajos segmentos vai nogalinātās vienībās, un nodrošina, ka departamenta vadītāji izveido pienācīgu politiku ieņēmumu radīšanai. Uzņēmējdarbības saskaņošanas eksperti nāk no dažādām nozarēm, un tie darbojas no vadības konsultantiem un stratēģiskajiem konsultantiem finanšu analītiķiem un speciālistiem, kas strādā pie apgrozījuma.
