Vadības filozofijas organizē jūsu biznesu konkrētos mērķos un pārvalda visas jūsu uzņēmuma jomas. Dažādas filozofijas nosaka katra uzņēmuma aspektus, tostarp jūsu uzņēmuma vispārējo organizāciju, jūsu darbinieku motivēšanas metodes, veidu, kā jūsu uzņēmums gatavojas un risina problēmas, un jūsu uzņēmuma filozofiju klientu attiecībām.
Darbs pie maksimālās efektivitātes
Šī pieeja ir vērsta uz uzņēmējdarbības organizēšanu, vadības struktūru un darbiniekiem, kā arī darba dalīšanu uzņēmumā. Organizatoriskās filozofijas uzdod jautājumu: „Kā jūsu uzņēmuma darbs būtu jāsadala, lai nodrošinātu maksimālu efektivitāti?” Organizatoriskās filozofijas nosaka arī skaidru atbildības ķēdi. Piemēram, birokrātiskais pārvaldības stils ir daudzpakāpju vadības sistēma, kas organizē uzņēmumu īpašos pienākumos. Tā sadala atbildību starp vadītājiem, katrs ar savu darbinieku sadalījumu, kas strādā kā padotībā viņu vadītājs. Birokrātiskā vadība ir viena no vecākajām vadīšanas formām, kas vēsturiski ir īstenota valdībās un hierarhiskajās organizācijās, kurās vadītāji un augstākā līmeņa vadība veic padomju noteikumus un noteikumus.
Jūsu darbinieku motivēšana
Motivējošās filozofijas ir vērstas uz metodēm, kas iedvesmo darbiniekus uzlabot sniegumu, uzņemas personisku atbildību par savu darbu un strādā pie sava uzņēmuma vispārējā panākuma. Motivējošās filozofijas tiecas attīstīt darba vidi, kas veicina spēcīgus darbinieku orientētus ideālus. Piemēram, mērķa darba filozofija uzskata, ka, ja darbiniekiem tiek doti augsti mērķi un zināšanas par to, kā sasniegt šos mērķus, viņi var uzlabot savu sniegumu un strādāt, lai sasniegtu šos augstos mērķus.
Krīzes pārvaldība
Uzņēmumi izmanto krīzes pārvarēšanas paņēmienus, kad kaut kas nepareizi notiek viņu biznesā. Šīs filozofijas ir vērstas uz iespējamo briesmu identificēšanu, šo briesmu plānošanu un reaģēšanu uz tām ar skaidru mērķi, kad problēma rodas. Viņi sāk ar rūpīgu iespējamo briesmu novērtējumu, novērtējot tos un ierosinot metodes, kā samazināt turpmāko apdraudējumu ietekmi. Pēc tam tās sniedz krīzes reakcijas stratēģijas, kas reaģē uz tūlītējām briesmām, kad tās ir notikušas. Šī proaktīvā pieeja krīzes pārvarēšanai nodrošina, ka ir izstrādāts ārkārtas rīcības plāns un ļauj ātri un efektīvi reaģēt uz galvenajiem jautājumiem.
Klientu attiecību izpratne
Patērētāju filozofijas koncentrējas uz to, kā jūsu klients ir saistīts ar jūsu uzņēmumu. Šīs filozofijas ietver darījumu tirdzniecību, attiecību mārketingu un jauktās mārketinga filozofijas. Darījumu mārketings ietver lielus biļešu posteņus, kas ir dārgi pirkumi, ko jūsu klienti veic reti. Attiecību mārketings ir vērsts uz lētākiem, bet regulāri iegādātiem priekšmetiem, piemēram, pārtikas precēm, apģērbiem vai mājsaimniecības priekšmetiem. Piemēram, uz uzņēmumu balstītais attiecību modelis prasa filozofiju, kas ņem vērā preču izmaksas, darbinieku prezentāciju un vēsturi starp klientiem un jūsu veikalu.
