Pirmais solis, lai pabeigtu projektu vai uzlabotu kaut ko, ir mērķu izvirzīšana. Mērķi ir tieši jāsaskaņo ar projekta rezultātiem un jāvienojas pirms projekta sākuma.Progresa virzīšana uz kādu mērķi nozīmē arī veidus, kā novērtēt progresu. Labākajiem darbības rādītājiem ir gan efektivitātes, gan produktivitātes komponents.
Izstrādāt divus galvenos darbības rādītājus (KPI). KPI ir lieliski, lai noteiktu veidu, kā novērtēt jūsu progresu. Kopējiem KPI ir laika vai attāluma kā saucēja, bet galu galā tas ir atkarīgs no mērķa.
Izstrādāt mērķa paziņojumu. Mērķa paziņojums jums pateiks, kāds ir jūsu galvenais mērķis, kā arī citi apsvērumi, piemēram, laiks. Piemēram, pieņemsim, ka jums ir mērķis zaudēt 20 mārciņas sešu mēnešu laikā.
Nosakiet saucēju. Labākais saucējs mērķim ar laika grafiku ir laiks. Šajā gadījumā mēs izmantosim dienas.
Nosakiet skaitītāju. Labākais skaitītājs ir pasākums, ko vēlaties izmērīt. Šajā gadījumā mēs varam izmantot mārciņas (lbs). Tātad vismaz viens no mūsu KPI būs mārciņas dienā (lbs / dienā) vai cik daudz mārciņu jūs zaudējat dienā.
Vai pārbaudiet saprātu. Kamēr mārciņas dienā ir veids, kā izmērīt svara zudumu, svars, kas zaudēts pār kopējo uztura dienu skaitu, varētu būt nozīmīgāks pasākums. Vēl viens KPI var apskatīt dienas laikā nodedzinātas kalorijas. Vēl viena metrika var būt atlikušo mārciņu skaits (20 - "zaudēto mārciņu skaits") vai vienkārši "zaudētās mārciņas". Atlasiet vismaz trīs metrikas, kuras jūs varat izsekot laika gaitā un kas palīdzēs novērtēt jūsu progresu.
Regulāri iestatiet intervālus, lai atkārtoti aprēķinātu metriku. Šajā gadījumā, iespējams, vēlēsities pārbaudīt metriku reizi mēnesī nākamajiem sešiem mēnešiem. Katru mēnesi norādiet, cik tālu jūs esat prom no sava mērķa, kā arī cik tuvu esat sasniedzis savu mērķi, salīdzinot ar savu mērķa paziņojumu.
