Novērtēšanas intervijas metodes ļauj organizācijai kvantitatīvi noteikt, vai pieteikuma iesniedzējam ir nepieciešamās prasmes un zināšanas, lai pabeigtu uzdevumus, kas nepieciešami konkrētai lomai. Uzņēmuma darbības samazināšanas un pārstrukturēšanas periodos darba devējiem ir jābūt pārliecinātiem, ka tiek saglabātas personas ar visatbilstošākajām prasmēm. Šī metode tiek izmantota arī izglītības iestādēs, sertifikācijas un veicināšanas nolūkos. Novērtēšanas intervijas stratēģiju var izmantot arī dažos veselības aprūpes scenārijos, lai noteiktu risku.
Intervijas izvēles process
Intervijas atlases process parasti ir saruna starp potenciālo darba devēju un pieteikuma iesniedzēju. Jautājumi, piemēram, „kāpēc jūs pieteikties šim darbam?” un "ko nozīmē jūsu pašreizējais darbs?" vai "kā jūs reaģējat, kad tiek lūgts kaut ko darīt, ko jūs nepazīstat ar darīšanu?" var dot vispārēju izpratni par personas iespējām, bet nenovēršami paredzēt, ja pieteikuma iesniedzējs var veikt darbu, par kuru viņi pieteikušies. Uzdodot svarīgākus jautājumus, lai novērtētu pieteikuma iesniedzēju, var izzināt nepietiekami kvalificētus, ļaujot jums pirmo reizi izvēlēties labāko darbu. Fona pārbaudes un atsauču pārbaude var arī nodrošināt pieteikuma iesniedzējam perfektu atsākšanu, acīmredzamā integritāte un uzvarētāja personība faktiski atbilst šai lomai.
Novērtēšanas jautājumi
Faktiskās intervijas laikā vērtēšanas jautājumi var būt no "kādi apmācību kursi jūs esat piedalījušies pēdējā gada laikā?" un "kādi bija jūsu rezultāti sertifikācijas eksāmenā?" uz uzdevumiem, kas balstīti uz veiktspēju, piemēram, "parādīt man, kā jūs izveidotu pagrieziena tabulu, izmantojot šajā Excel izklājlapā esošos datus", lai izmantotu sarežģītas, laikiestatītas simulācijas.
Piemēram, ja darbam vajadzīgs, lai darbinieks meklētu informāciju, rakstītu atbildi un nosūtītu ziņu saņēmējam pēc iespējas ātrāk, simulēta vide, lai pārbaudītu un uztvertu darbības, ticami prognozē pieteikuma iesniedzēja spēju strādāt šādā vidē tāpēc, ka tas atdarina reālo darbu radīto stresu.
Novērtēšanas rīku projektēšana prasa stingru un detalizētu uzmanību. Plāns noteikt, izstrādāt, izstrādāt, piegādāt un pārvaldīt šādu instrumentu vairāku mēnešu laikā.
Derīgums
Daudzi darba devēji uzskata, ka personības testu veikšana kopā ar darba pieteikumiem ir uzticams veids, kā novērtēt starppersonu, problēmu risināšanu, vadību, lēmumu pieņemšanu un vispārējo attieksmi.
Parasti vērtējumu iegūst no novērtējuma un salīdzina ar tiem, kas ir kompetenti savā jomā. Novērtējums tiek uzskatīts par derīgu, ja tas ticami prognozē tos, kuri būs veiksmīgi, un tiem, kas to nedarīs.
