Kā uzrakstīt konkurentu analīzi

Satura rādītājs:

Anonim

Konkurentu analīzes pārskats parāda, kā jūsu uzņēmums salīdzina ar saviem konkurentiem dažādās jomās. Šo ziņojumu rezultāti var būt ļoti vērtīgi, jo īpaši konkurētspējīgās nozarēs. Jūsu vadītāji var uzzināt, kur jūsu uzņēmumam ir izlēmīga priekšrocība salīdzinājumā ar konkurentiem un kur viņiem ir iespējas uzlabot, informāciju, ko viņi var izmantot, lai uzlabotu savas priekšrocības un nostiprinātu savas vājās puses. Konkurentu analīze var arī parādīt jaunus tirgus, produktus un iespējas, kuras jūsu konkurentiem vēl ir jāizmanto.

Konkursa profils

Būtisks konkurences analīzes aspekts ir izpratne par to, kas viņi ir. Konkurenta profils parāda informāciju par konkurenta organizāciju. Profils var ietvert informāciju, piemēram, konkurenta organizatorisko struktūru, gada ieņēmumus un vadības personālu. Konkurenta profilā jāiekļauj arī ziņas, kas saistītas ar mērķa uzņēmuma darbībām. Piemēram, ja uzņēmums, kas profilēts ziņojumā, ir izdevis produkta drošības atsaukumu, klients ir iesūdzējis lietu vai ir apsūdzēts likuma pārkāpšanā, šie punkti jāiekļauj ziņojumā.

Mārketinga profils

Konkurenta mārketinga profils parāda, kā šis uzņēmums vēršas pie savu produktu vai pakalpojumu tirdzniecības saviem klientiem. Šajā sadaļā ir iekļauti dati par konkurenta mērķa tirgu, mārketinga stratēģijām un tirgus daļu. Piemēram, konkurenta mārketinga profils var pierādīt, ka tas piesaista lielu daļu no tirgus daļas starp augstvērtīgiem, mazapjoma klientiem, izmantojot reklāmas luksusa izdevumos. Jūsu uzņēmums varētu cīnīties pret šo stratēģiju, dodoties pēc zemu cenu, liela apjoma klientiem un izmantojot populārākus reklāmas kanālus.

Produkta profils

Produkta profils pārbauda konkurenta produktu vai pakalpojumu un cik cieši tas līdzinās jūsu uzņēmuma piedāvātajam. Šis profils parāda konkurenta produktu īpašības, priekšrocības, ko klienti saņem no šiem produktiem, cenu noteikšanas metodes, ko izmanto mērķa uzņēmums, un izplatīšanas stratēģijas, ko otrs uzņēmums izmanto, lai iegūtu šos produktus saviem klientiem. Jūsu vadītāji var izmantot šo sadaļu, lai noteiktu, vai viņi vēlas konkurēt, pamatojoties uz produkta funkcijām, cenām vai pieejamību.

SWOT profils

SVID ir akronīms, kas apzīmē stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudus.Šajā sadaļā aplūkoti, kur atrodas konkurenta priekšrocības un neaizsargātības, kādas iespējas konkurents var izmantot un kādas briesmas tas var saskarties. Jūsu uzņēmums var izmantot šo informāciju, lai izveidotu savas priekšrocības jomās, kurās jūsu konkurentiem ir vājums. Piemēram, ja konkurenta trūkumi ir tā nespēja ātri novest savu jaunāko produktu tirgū, tad jūsu uzņēmums var izmantot šo vājumu, ieviešot jaunu produktu tirgū ātrāk un ātrāk izveidojot lielāku tirgus daļu.