Projekta vadības institūts nodrošina projektu vadības profesionālo sertifikācijas eksāmenu iecerētajiem projektu vadītājiem.Galvenais eksāmena komponents ir ITTO, kas nozīmē Inputs, Tools, Techniques & Outputs. ITTO var atrast projekta vadības grāmatā, grāmatā, kas veido pamatu projektu vadības metodoloģijai un vārdnīcai. PMBOK 5. versijā ir 47 projektu vadības procesi, katrs ar savu ITTO komplektu. Tā vietā, lai iegaumētu katru ITTO komplektu, testēšanas veicēji būtu labāk informēti par procesiem.
Ieejas
Ieguldījumi veido pamatu projekta uzsākšanai. Lielākajai daļai PMBOK atrasto projektu veidu ir līdzīgi ieguldījumi. Šie ieguldījumi ietver projektu hartas, projektu vadības plānus, prasību dokumentācijas plānus un izmaiņu pieprasījumus. Tā kā projekts turpinās, iepriekšējā procesa rezultāti bieži vien kļūs par ieguldījumu nākamajā procesā. Šī metodika ļaus testētājam vairāk paļauties uz loģiku un pieredzi un mazāk uz rote iegaumēšanu.
Rīki un metodes
Katrā procesā izmantotie instrumenti un paņēmieni bieži ir atkarīgi no projekta stadijas. Ja jautājums identificē procesa nosaukumu, pārbaudītājam ir jāzina zināšanu zona, kas saistīta ar šo procesu, un jānosaka, kuri rīki un metodes attiecas uz šo zināšanu zonu. Piemēram, visi integrācijas pārvaldības zināšanu apgabala procesi ietver sadaļu “Ekspertu spriedums” sadaļā Rīki un paņēmieni, savukārt gandrīz visi no tiem, kas atrodas Komunikāciju pārvaldības zināšanu zonā, savos rīkos un paņēmienos ietver „komunikācijas metodes”.
Rezultāti
Atkarībā no projekta fāzes, viena projekta procesa ieguldījumi var nākt no agrākā procesa rezultātiem. Piemēram, Izstrādāt projektu hartas izstrādes procesu ir Projekta hartas dokuments, kas ir viens no projekta izstrādes procesa attīstības procesa ieguldījumiem. Projekta vadības plāna izstrādes procesa rezultāts ir projekta vadības plāns, kas ir viens no ieguldījumiem katrā turpmākajā integrācijas pārvaldības zināšanu telpas procesā.
ITTO attiecības
ITTO testēšanas mērķis ir novērtēt, cik labi projektu vadītāji saprot, kā izejmateriāli, rīki, paņēmieni un rezultāti ir savstarpēji saistīti, lai izveidotu veiksmīgu projektu, nevis pārbaudīt, cik labi testētāji var iegaumēt katru no ITTO katrā no projekta procesus. PMI nekad nav paredzējis testētājiem, lai iegaumētu visus ITTO aspektus. Testa ņēmēji, kas mēģina iegaumēt ITTO, lai nokārtotu sertifikācijas eksāmenu, ignorē šo ITTO loģiku.
