Darba devēji parasti uzskata zaudējumus par vērtīgu darbinieku un talantu zaudēšanu. Tomēr ir daudz vairāk, nekā darbaspēks sarūk. Tā kā darbinieki atstāj organizāciju, viņi kopā ar viņiem iegūst ļoti nepieciešamas prasmes un kvalifikāciju, ko viņi izstrādāja savas pilnvaru laikā. No otras puses, jaunākie profesionāļi ar daudzsološām kvalifikācijām var gūt panākumus augstākā līmeņa amatos vai uzņēmumu īpašnieki var ieviest daudzveidīgāku pieredzi vai pieredzi. Attiecīgi, ir priekšrocības un trūkumi, kas saistīti ar berzi.
Apmeklējums un apgrozījums
Ir viena galvenā atšķirība starp berzi un apgrozījumu. Atstājiet atteikšanos no amata pensionēšanās, atkāpšanās vai citu līdzīgu iemeslu dēļ. Tāpēc samazinājums samazina darbaspēku, jo nav tūlītēju nomaiņu. No otras puses, apgrozījums atspoguļo to darbinieku skaitu, kuri pamet organizāciju, bet ar tūlītēju aizstāšanu. Apmācība visbiežāk ir brīvprātīga, bet apgrozījums var rasties brīvprātīgas atkāpšanās vai piespiedu pārtraukšanas, atbrīvošanas vai atlaišanas dēļ.
Apgrozījuma izmaksas
Apgrozījuma izmaksas var būt ļoti augstas atkarībā no darbinieka iemaksu vērtības, kā arī viņa algas, pabalstiem un stimuliem. Izmaksu un nomas maksas aprēķini, kas ietver darbā pieņemšanu, apmācību un uzcelšanas laiku, var kļūt dārgi. Papildu izmaksas ietver darbinieku laiku darbiniekiem, nodarbinātības speciālistiem un vadītāju pieņemšanai darbā, kas piedalās atlases procesā. Apgrozījuma izmaksas svārstās no salīdzinoši nelieliem izdevumiem, piemēram, darba pieteikumu kopijām un atsāktajiem, uz lielām nodevām, piemēram, nodevām par darba devēju un ceļa izdevumiem kandidātu intervijām.
Izdevumu izmaksas
Traipu izmaksas var būt salīdzinoši milzīgas. Attīstība no pensionēšanās vai atkāpšanās no amata samazina darbaspēku, pieprasa papildu darba stundas un atalgojumu no pārējiem darbiniekiem. Tā kā ilgtermiņa darbinieki ir izveidojuši obligācijas ar klientiem un klientiem, kropļošana var samazināt šo pārskatu, riskējot tos zaudēt konkurentam. Klientu zaudēšana ietekmē ieņēmumus, rentabilitāti un biznesa reputāciju.
Vēlamais apgrozījums
Neskatoties uz novirzes negatīviem, veselīga berze - vai vēlams apgrozījums - var pozitīvi ietekmēt organizācijas. Darbinieku zaudēšana ar sliktu darba rezultātu palīdzību var palielināt darbinieku morāli, darbinieku iesaistīšanos un produktivitāti pašreizējā darbaspēka vidū. Turklāt novājināšanās var veicināt jaunus profesionāļus, kas vēlas veicināt un paaugstināt mobilitāti.
Pensionēšanās plānošana
Darba devēji izmanto darbaspēka plānošanu, lai noteiktu darbinieku atpalicības laiku un apjomu. Lai gan darba devēji nevēlas tieši uzdot atsevišķiem darbiniekiem, vai viņi plāno doties pensijā vai drīzumā atkāpsies no amata, pastāv veidi, kā noteikt, kuri darbinieki un cik daudz domā par pensionēšanos. Darbinieku aptauju veikšana ir viena no metodēm, kas var sniegt apkopotu, bet anonīmu informāciju par darbinieku pensionēšanos. Darbinieku aptaujas par pensiju uzkrājumiem un uzņēmumu ieguldījumiem ir citi veidi, kā atklāt turpmākās atkāpes. Tomēr darba devējiem ir jābūt uzmanīgiem, jautājot darbiniekiem par pensionēšanās plāniem. Pieprasījums par darbinieka pensijas plāniem var likt darbiniekiem atsaukties uz negodīgu nodarbinātības praksi, pamatojoties uz vecumu.
