Daži cilvēki aplūko sabiedrības problēmas, piemēram, nabadzību un tās ietekmi uz dzīvību, nākotnes līgumiem un veselām kopienām, un paraustīt plecus. "Ko es varu darīt? Es esmu tikai viena persona," viņi uzskata. Sociālie uzņēmēji aplūko tās pašas sabiedrības problēmas un jautā: "Ko es varu darīt?" Viņu atbilde ir tāda, ka, ja viņi apvienos spēkus ar citiem inovatīviem cilvēkiem, kas interesē sociālo uzņēmējdarbību, viņi var darīt daudz, lai panāktu pozitīvas atšķirības šādu problēmu risināšanā.
Sociālās uzņēmējdarbības definīcija
Sociālais uzņēmējs ir kāds, kas strādā, lai veiktu izmaiņas sabiedrības labā. Atšķirībā no individuāliem aktīvistiem vai protestētājiem sociālie uzņēmēji ietekmē pārmaiņas, izmantojot savus uzņēmumus, izstrādājot novatoriskas programmas un produktus, kuru mērķis ir pozitīva atšķirība, izmantojot uzņēmējdarbības metodiku.
Sociālie uzņēmumi ir peļņas un bezpeļņas vai uzņēmumu un labdarības apvienojums. Gadījumos, kad organizācija bija viena vai otra organizācija, sociālie uzņēmumi apvieno abu labākās īpašības un praksi.
Sociālās uzņēmējdarbības raksturojums
Protams, sociālie uzņēmēji ir daudzveidīga grupa, kuru nevar precīzi un precīzi definēt, jo katrs ir indivīds. Taču, ņemot vērā to, ko viņi izvirzīja, lai sasniegtu, viņiem ir dažas iezīmes ar citiem sociālajiem uzņēmējiem.
Radošo pārmaiņu veidotāji. Sociālie uzņēmēji ir radoši novatori, kas sniedz svaigas, drosmīgas idejas un metodes, lai atrisinātu bieži pazīstamās sociālās problēmas, piemēram, nabadzību, badu un veselības aprūpes trūkumu. Tā vietā, lai apgalvotu, ka problēmu nevar atrisināt, jo citi ir mēģinājuši un neveiksmīgi, sociālie uzņēmēji apgalvo, ka to var atrisināt, bet to darot, ir nepieciešamas jaunas idejas un inovācijas.
Biznesa gudrība. Daudziem sociālajiem uzņēmējiem ir uzņēmējdarbības pieredze, un viņi var iegūt savas zināšanas, lai veiksmīgi vadītu savu sociālo uzņēmumu. Ja viņiem nav šo zināšanu, viņi sadarbojas ar kādu, kas to dara. Veiksmīgiem uzņēmumiem ir sistēmas un procesi, lai iegūtu lietas, kā arī efektīvai ražošanai un piegādei, kas bieži vien pietrūka bezpeļņas sektorā. Uzņēmējdarbības prakses izmantošana sociālo problēmu risināšanā ir sociālā uzņēmuma pazīme.
Atvērt acis un prātus. Pirms uzsākt savu sociālo uzņēmumu, sociālie uzņēmēji veic daudzus pētījumus un uzdod jautājumus par dažādiem cilvēkiem. Viņi nesākas ar savu vienu drosmīgo ideju un nolemj, ka tā ir tā. Sociālie uzņēmēji ir dalībnieki. Viņi nevēlas tērēt laiku, liekot riteņus uz idejām un metodēm, kas jau ir izrādījušās nepamatotas. Viņi sākas ar atvērtu prātu un vēlas nepārtraukti mācīties. Bruņojušies ar pētniecību, viņi dodas savā uzņēmumā ar acīm, kas ir atvērtas problēmām un grūtībām, ar kurām viņi var saskarties. Vissvarīgākais ir tas, ka viņi vēlas mainīt pieeju, ja to sākotnējās idejas kļūst neiespējamas.
Vērtības principi pār naudu. Tas nav tas, ka sociālie uzņēmēji nevēlas pelnīt naudu. Patiesībā daudziem ir svarīgi, lai viņi pelnītu naudu, lai saglabātu savus uzņēmumus. Bet kļūt par bagātu sevi nav viņu mērķis.Daudziem bija lielas darba vietas biznesā, un viņi nonāca neapmierināti, vēloties kaut kādā veidā mainīt. Viņi vērtē tādus principus kā vienlīdzība, taisnīgums, cilvēktiesības, cilvēka cieņa un pozitīva atšķirība citu cilvēku dzīvē. Kad viņiem izdodas panākt atšķirību, viņi jūtas bagātīgi apbalvoti.
Nekad nesaki nekad. Tāpat kā suns ar kauliem, katram sociālajam uzņēmējam ir apņēmīga apņēmība atrast ceļu. Tas ir ļoti svarīgi, jo, ja to būtu viegli paveikt, kāds to būtu darījis jau sen. Viņi sagaida, ka viņiem būs problēmas. Tātad, kad viņi skāra klupšanas akmeni, viņi vienkārši meklē veidu, kā to noņemt vai strādāt ap to. “Izskatās, ka tas nav iespējams” nav daļa no sociālā uzņēmēja vārdnīcas.
Sociālās uzņēmējdarbības veidi
Ir daudz veidu, kā izmainīt sociālo uzņēmējdarbību. Taču būtībā ir divi galvenie veidi, kurus bieži sauc par (vai sauc paši) par sociālajiem uzņēmumiem vai kas praktiski izmanto sociālo uzņēmējdarbību: tos, kas ir peļņas gūšanas uzņēmumi, kuri vēlas arī labumu sabiedrībai, un tos, kas ir īpaši paredzēti, lai pozitīva atšķirība sabiedrībai.
Tīri sociālie uzņēmumi. To veido cilvēki, kuru galvenais uzdevums ir pozitīvi ietekmēt sabiedrību, risinot vienu vai vairākas sabiedrības problēmas. Viņi līdzinās bezpeļņas organizācijām vairāk nekā bezpeļņas uzņēmumiem, bet tie atšķiras no tradicionālajiem bezpeļņas uzņēmumiem, apzināti izmantojot veiksmīgas uzņēmējdarbības metodes savu uzdevumu izpildei. Tīri sociālie uzņēmumi nepastāvētu bez viņu misijas radīt pozitīvas pārmaiņas, lai mainītu cilvēku dzīvi.
Viens no veidiem, kā sociālie uzņēmumi atšķiras no tradicionālajiem bezpeļņas uzņēmumiem, ir tas, ka viņi neuzticas ziedojumiem to finansēšanai. Uzņēmējdarbības prakses izmantošana nozīmē, ka ļoti bieži viņi pārdod produktus misijas finansēšanai. Viens no piemēriem ir Toms, kurpju kompānija, kas ziedo vienu kurpju pāri kādam, kuram tas nepieciešams, katram kurpju pārim. Tomas ideja ir dzimis, kad Blake Mycoskie redzēja, ka bērni dodas uz basām kājām, jo viņiem nebija apavu. Lai atrisinātu šo problēmu, viņš izveidoja uzņēmumu ar ideju izmantot kurpju pārdošanas peļņu, lai finansētu ziedotos apavus. Viņa uzdevums bija šodien pārdot apavus, lai rīt sniegtu apavus, un Toms ir viņa saīsinātā „rītdienas” forma.
Veidojas peļņai. No otras puses, sociālās uzņēmējdarbības spektrs ir uzņēmumi, kuru galvenais mērķis vienmēr ir bijis gūt peļņu. Ne tikai neliela peļņa, bet gan pēc iespējas vairāk naudas īpašniekiem, augstākajai vadībai un akcionāriem, ja tie ir. Tas nenozīmē, ka tie par labu maksā par katru cenu. Tiem var būt produktu līnija, kas ļautu kaut kādā veidā atvieglot cilvēku dzīvi, labāk vai ērtāk. Bet viņi nedod šos produktus prom. Daudzas reizes viņi iekasē top dolāru par tiem.
Starbucks kafijas uzņēmums ir labs piemērs tam, kas tika radīts peļņas gūšanai, bet ir veicis vienu no tās uzdevumiem, lai izmainītu tās kopienas, kuras tā kalpo, un vidi. Uzņēmums ir patiess savā misijā; tas nav mārketinga triks, lai gūtu klientus ar saviem labajiem darbiem. Lai gan dažiem cilvēkiem tas patīk, ka viņi pērk no uzņēmuma ar spēcīgām sociālām vērtībām un darbībām, viņi dodas tur, lai izbaudītu savu iecienītāko dzērienu.
Starbucks atklāja savu pirmo veikalu, kas pārdeva kafijas pupiņas, Sietlā 1971. gadā, un pirmo kafejnīcu, kas 1985. gadā pārdeva kafijas dzērienus. Viņi sāka parādīt savu sociālo apziņu, kā viņi izturas pret darbiniekiem 1988. gadā, sniedzot pilnīgu labumu veselībai arī nepilna laika darbā. kā pilna laika darbinieki. 1997. gadā sākās viņu sociālās uzņēmējdarbības aktivitātes, dibinot Starbucks fondu. Kopš tā laika tie ir stādījuši kafijas kokus jaunattīstības valstīs, ētiski iegādājušies 99 procentus savas kafijas, savos jaunajos veikalos ieviesuši zaļās celtniecības praksi un piedāvāja veidus, kā samazināt tās papīra izstrādājumu ietekmi uz vidi.
Vai sociālie uzņēmēji var pelnīt naudu?
Toms apavu dibinātājs Blake Mycoskie neatklāj savu neto vērtību. Tomēr tika lēsts, ka 2014. gadā tā pārdeva 50% no uzņēmuma Bain Capital 2014. gadā. Viņš ir teicis, ka sākumā viens no izaicinājumiem bija rentabilitātes saglabāšana, saglabājot uzticību viņu ētiskajam pamatam.
Liels komersants sociālajiem uzņēmumiem ir to izplatīšanas kanāli. Ja produktus nevar izplatīt, tos nevar pārdot. Tas pats attiecas uz ziedojumiem, ko uzņēmums vēlas piegādāt, vai tā ir apavi jaunattīstības valstīm, kurām nav modernas infrastruktūras vai pārtikas un ūdens, ko ziedojis peļņas gūšanas uzņēmums, kurš vēlas mainīt savu korporatīvo atbildību.
Reizēm ceļi, kas rada šķēršļus, nav neizbēgami ceļi, bet gan valdības korupcija vai politika, kas cilvēkus cīnās viens pret otru, nevis strādā par labu kopējam labumam. Šie gadījumi ir tādi, kur sociālo uzņēmēju īpašības ir tik vērtīgas. Cilvēkiem, kas atsakās atteikties, ir vajadzīgs veids, kā viņi atradīs, neskatoties uz šķēršļiem. Viņi zina, ka viens no uzticamākajiem veidiem, kā samazināt problēmas, ir, izmantojot biznesa praksi. Bezpeļņas uzņēmumam ir jāatrod veids, kā pārdot savus produktus, ja tas paliks biznesā.; sociālajam uzņēmumam ir jāatrod veids, kā tas radīs pozitīvas pārmaiņas un ietekmēs.
Sociālie uzņēmēji var pelnīt naudu, pat tos, kas dibināti, lai radītu pozitīvas sociālās pārmaiņas. No otras puses, uzņēmumiem, kas dibināti, lai pelnītu naudu, piemēram, Starbucks, var būt milzīga nefinanšu veida panākumi bagātībās, ko iegūst, zinot, ka jūs veicat izmaiņas pasaulē.
Mazāki sociālās uzņēmējdarbības uzņēmumi
Tas palīdz izmantot slavenus uzņēmumus, lai izskaidrotu sociālo uzņēmējdarbību, jo lielākā daļa cilvēku ir par to dzirdējuši un tādēļ viņiem ir atskaites punkts. Lielāko daļu laika slaveni uzņēmumi ir labi pazīstami, jo viņi ir pietiekami lieli, lai radītu lielas ziņas. Tas nenozīmē, ka lielums ir daļa no veiksmīgu sociālo uzņēmumu definīcijas.
Daži mazāku uzņēmumu, kas nav tik labi zināmi, piemēri:
- Warby Parker nodrošina briļļu un acu aprūpi trūcīgajiem, ziedojot summu, ko persona tērē uz briļļu bezpeļņas organizācijām, kas māca cilvēkus trūcīgos apgabalos, lai sniegtu acu eksāmenus un piemērotu acu apģērbu.
- Brandless samazina starpnieku, lai pārdotu nepārzīmētus pārtikas produktus, mājas, personīgās higiēnas un biroja izstrādājumus, kas arī bez toksiskām sastāvdaļām un izmēģinājumiem ar dzīvniekiem, par katru 3 ASV dolāru, un ziedo ēdienu trūcīgajiem par katru pirkumu.
- 10 tūkstoši ciematu 30 valstīs amatniekiem dod iespēju pārdot savus roku darinātos priekšmetus par taisnīgām cenām, lai uzturētu kvalitatīvus dzīves apstākļus, izmantojot fiziskos veikalus, preces, kas tiek pārdotas citos fiziskajos veikalos, un pārdošanu tiešsaistē.
Kāpēc ir svarīga sociālā uzņēmējdarbība?
Sociālā uzņēmējdarbība nav visiem. Tas aizņem cilvēkus ar īstām raksturīgajām īpašībām un vēlmi apvienot spēkus ar biznesa domājošiem ļaudīm, lai atrisinātu dažas no pasaules visbiežāk satraucošajām sociālajām problēmām.
Viņiem sociālā uzņēmējdarbība ir vairāk nekā citas personas dzīves uzlabošana. Tas arī sniedz uzņēmējam apmierinātības sajūtu, ka viņi izmaina pasauli, kaut ko viņi nevar iegūt tikai no peļņas gūšanas biznesā. Daži varētu teikt, ka viņu labklājībai tas ir tikpat svarīgi kā tiem, kurus viņi palīdz.
Pat cilvēki, kuru prasmes ir pilnīgi citās jomās, ar vēlmi kļūt bagāts un, iespējams, slavens, nevar apgalvot, ka dažiem cilvēkiem ir tiesības bez pamata vajadzībām, piemēram, pārtikai, patversmei un veselības aprūpei. Sabiedrībai vienmēr var būt bagātākas un nabadzīgākas indivīdi, bet tas nenozīmē, ka problēmas, ar kurām saskaras nabadzīgāki cilvēki, ir ignorējamas vai pieņemamas.
Tas, ka daudzi cilvēki nav ieinteresēti palīdzēt risināt sabiedrības problēmas, ir labi, jo ir tie, kam ir vēlme un vēlme to darīt.
Daži varētu teikt, ka sociālā uzņēmējdarbība ir svarīga, jo tā ir „pareizā lieta”. Bet tiem, kas nav apmierināti ar šo atbildi, apsveriet tās ietekmi visā pasaulē. Bērni, kuri ir baroti, kuriem ir apavi valkāt skolā un iegūt izglītību, kuru ģimenēm ir līdzekļi, lai nopelnītu dzīvo algu, pieaugs, lai viņi varētu sniegt ieguldījumu sabiedrībā tādā veidā, kādā viņi citādi nevarētu darīt. Arī viņi var mainīt pasauli.
