SVID analīze ir diagnostikas rīks, ko izmanto dažādas organizācijas no reklāmas aģentūrām līdz klīniskajām laboratorijām. Šo rīku parasti izmanto vispārējās stratēģiskās vadības iniciatīvas ietvaros, kas paredzēta, lai organizācija varētu attīstīt un uzturēt ilgtspējīgu konkurences priekšrocību. SWOT metode pārbauda organizācijas stiprās, vājās puses, iespējas un draudus. Klīniskā laboratorija var izvēlēties izmantot SVID analīzi, lai identificētu un izmantotu dažādas priekšrocības un iespējas, vienlaikus apkarojot tās vājās puses un draudus.
Stiprās puses
Stiprās puses sastāv no iekšējiem faktoriem, kurus organizācija var izmantot, lai izveidotu konkurences priekšrocības. Šīs pamatkompetences ietver tās lietas, ko organizācija vislabāk dara. Organizācijas stiprās puses ir organizācijas produkta vai pakalpojumu pievienotā vērtība. Klīniskās laboratorijas apstākļos šie stiprumi var ietvert diagnostikas aprīkojuma esamību, kas nav pieejama konkurenta laboratorijā. Vai arī laboratorijas personālam var būt unikāla pieredze, kas nav viegli pieejama nozarē. Spēcīga reputācija vai zīmols var arī dot spēku organizācijām. Šīs stiprās puses sniedz pievienoto vērtību atsevišķa klīniskās laboratorijas sniegtajiem pakalpojumiem, un konkurenti tos nav viegli kopēt.
Vājās puses
Vājās puses ir arī iekšējie faktori. Tie ietver visas jomas, kurās organizācijai vajadzētu uzlabot savus procesus, produktus un pakalpojumus. Piemēram, ja klīniskajai laboratorijai trūkst zināšanu noteiktā jomā, tā var zaudēt savu darbību konkurentam. Turklāt, ja klīniskā laboratorija nespēj iegūt patentu par jaunizveidotām iekārtām, tā var nodrošināt konkurentiem iespēju atklāt tās procesus. Jebkurā gadījumā konkurents var izmantot laboratorijas vājās puses savām priekšrocībām un pārsniegt organizāciju, uzņemoties lielāku tirgus daļu.
Iespējas
Iespējas ir ārējie faktori, kuru organizācija nevar kontrolēt. Šie faktori dod iespēju organizācijai paplašināties vai augt. Klīniskajā laboratorijā tas var ietvert jaunas tehnoloģijas izstrādi, kas uzlabotu efektivitāti organizācijā. Klīniskā laboratorija var arī identificēt resursus vai nišas klientu bāzi, no kuras neviens konkurents iepriekš nav izmantojis.
Draudi
Tāpat kā iespējas, draudi ir ārējie faktori. Draudi ietver dažādus faktorus, tostarp politiskus, ekonomiskus, sociālus un tehnoloģiskus draudus, kurus varētu identificēt, izmantojot PEST analīzi. Piemēram, klīniskās laboratorijas noteikumos jaunie normatīvie akti var pieprasīt stingrākus standartus nekā iepriekš prasīts. Organizācija var būt spiesta ieviest jaunus procesus un procedūru, lai saglabātu atbilstību. Apdrošināšanas plānu maiņa var izraisīt arī organizācijas izmaksu pieaugumu.
