Kā noteikt izmaksu draiverus

Satura rādītājs:

Anonim

Izmaksu vadītāji ir elementi, kas ietekmē konkrētās darbības galīgās izmaksas. Uzņēmējdarbības ziņā tas var būt saistīts ar jebkuru faktoru, kas ietekmē pārdošanas vai piedāvājuma galīgo cenu. Tālāk ir norādīti daži veidi, kā noteikt izmaksas, kas saistītas ar produkta ražošanu.

Preces, kas jums būs nepieciešamas

  • Krājumu saraksts

  • Cenrādis

  • Algas skalas informācija

  • Maksājamie dati

Novērtējiet preces vai pakalpojuma ražošanā izmantoto izejvielu izmaksas. Ievērojiet, vai apjomradīti ietaupījumi liecina, ka izejvielas palielina izmaksas, tādējādi palielinot kopējās izmaksas par katras vienības ražošanu.

Pārbaudiet ražojuma ražošanā iesaistīto mašīnu vai iekārtu kvalitāti. Tas ietver, ņemot vērā to, cik bieži ir nepieciešami remontdarbi.

Veikt ilgstošu ieskatu jūsu ražošanas procesā. Ideja ir noteikt, vai ir kāds veids, kā uzlabot procesu un tādējādi palielināt produktivitāti. Ar nelielu veiksmi jūs varat identificēt dažus procesa posmus, kurus var pārtaisīt, lai varētu uzrādīt vairāk vienību uz algu stundu, nepievienojot darbiniekus vai jaunas iekārtas.

Apsekojiet jūsu ražotnes atrašanās vietu un uzstādīšanu. Būtībā jūs vēlaties, lai ražošanā izmantotās mašīnas vai iekārtas tiktu sakārtotas, lai manuāli transportētu starp posmiem. Tas sākas ar vietu, kur tiek uzglabātas izejvielas, un beidzas ar noliktavu telpu, kas izveidota, lai uzņemtu gatavās preces, kas gaida piegādi.

Kvalificējiet savas algas un pabalstus savam darbaspēkam. Pārliecinieties, ka jūsu algas skala ir konkurētspējīga ar līdzīgiem uzņēmumiem šajā reģionā un vai jūs piedāvājat taisnīgu labumu. Laimīgie darbinieki ir produktīvi darbinieki un tādējādi palīdz saprātīgi saglabāt katras vienības vidējās ražošanas izmaksas.

Padomi

  • Izdevumu virzītājspēku ideja ir apzināties, kādi izdevumi ir gala produkta ražošanā. Šī izpratne palīdz pārvaldīt izmaksas, tādējādi palīdzot uzņēmumam gūt lielāku peļņu.

Brīdinājums

Vienmēr novērtējiet jebkādu izmaksu draivera izmaiņu ietekmi uz citiem ķēdes vadītājiem. Lai gan pārmaiņas var ietaupīt laiku vai naudu vienā procesa posmā, tā var radīt problēmas tālāk ražošanā, kas samazina vai pat novērš jebkādus ietaupījumus, kas gūti ar izmaiņām.