SVID analīze - koncentrējoties uz stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi –– dod uzņēmumam iespēju analizēt gan pozitīvi un negatīvi faktori kas ietekmē jūsu biznesu tagad un nākotnē. Jūs varat iekļaut SWOT analīzi savā biznesa plāns. To var izmantot arī kā atsevišķu dokumentu, lai palīdzētu izlemt sava uzņēmuma nākotni. Efektīvas analīzes rakstīšanas atslēga ir būt godīgam un iedrošināt jūsu vadības komandu un citus sniegt reālu atgriezenisko saiti, lai jūs varētu pārvērsties par noderīgiem un saprotamiem secinājumiem.
Stiprās puses
Apskatiet savu iekšējās stiprās puses un ko jūsu uzņēmums dara labi. Paskaidrojiet, ko jūsu bizness dara labāk nekā jebkurš cits, piemēram, sniedzot klientu apkalpošanas darbiniekiem plašu informāciju vai piedāvājot unikālu pakalpojumu vai produktu, ko neviens cits nepārdod. Pārbaudiet savu atrašanās vietu, aprīkojumu, ko izmantojat, lai izveidotu savu produktu, un unikālās darbinieku iespējas, lai atrastu vairāk priekšrocību. Iesniedziet piemērus par to, ko jūs darāt labāk vai citādāk nekā jūsu konkurenti, iesaka Shell Live Wire, tiešsaistes kopiena, ko izveidoja Shell Oil, lai palīdzētu jaunajiem uzņēmējiem. Apkopojiet svarīgākās stiprās puses faktiskajos, kodolīgajos paziņojumos, kas vienkārši izsaka to, kas dod jūsu uzņēmumam priekšrocības, piemēram, CPS HR Consulting, uzņēmuma, kas palīdz uzlabot organizācijas sniegumu, paraugus.
Vājās puses
Rūpīgi apskatiet, ko jūsu klienti un konkurence redz kā jūsu lielāko vājums. Pārskatiet savu produktu vai pakalpojumus, kā arī pārdošanas un mārketinga metodes, iesaka uzņēmējam. Piemēram, ja esat franšīzes devējs, viena no jūsu nepilnībām var būt nespēja piedāvāt konsekventus produktus vai pakalpojumus visos veikalos. Pārskatiet personālu, finanšu, atrašanās vietu un telpas resursiem identificēt visas problemātiskās jomas. Ja jūs ražojat produktus, piemēram, nav pietiekami daudz vietas jūsu uzņēmumā, lai uzņemtu lielākus pasūtījumus, tiek uzskatīts par vājumu. Svarīgāko trūkumu uzskaitījums īsos paziņojumos, kas apkopo problēmu un paskaidro, kā tie varētu ietekmēt jūsu uzņēmumu.
Iespējas
Paskatieties, kādas iespējas ir uzņēmuma attīstībai vai pārdošanas apjoma palielināšanai. Pārskatīšana tehnoloģiskie sasniegumi, valdības politikas izmaiņas un tirgus tendences kas rada iespēju pozitīvai izaugsmei vai attīstībai. Piemēram, ja jūs vēl neesat piedāvājis savus produktus un pakalpojumus, izmantojot internetu, tas būtu uzskatāms par iespēju, jo tas ir iespēja paplašināt savu tirgu un palielināt pārdošanas apjomu. Kalifornijas Universitāte Santa Barbara iesaka pārskatīt savas stiprās un vājās puses, lai redzētu, vai tās varētu atvērt iespējas. Pierakstiet trīs vai četrus punktus un nebaidieties pievienot informāciju, lai ikviens varētu atrasties tajā pašā lapā.
Draudi
Nosakiet problēmas, ar kurām saskaras jūsu bizness, piemēram, pieaugošā konkurence, tehnoloģijas un tendences. Piemēram, ja jums pieder dizaina aģentūra, kas veido tīmekļa vietnes, fakts, ka klienti vēlas atjaunināt savu vietni, var tikt uzskatīts par draudu, ja jūs izmantojat labojumus, lai nodrošinātu papildu ienākumus. Aplūkojiet jūsu finanšu informāciju, piemēram, naudas plūsmas problēmas vai debitoru parādus, kas nemaksā laikā, lai noteiktu turpmākos draudus.
Formatēšana
Jūsu galīgajai SWOT analīzei jābūt viegli lasīt un saprast. Varat izveidot plašu analīzi, kurā ir uzskaitītas arī stratēģijas, piemēram, Kanzasas kopienas universitātes Toolbox piedāvātajā paraugā, vai arī veiciet vienkāršu formātu šādā veidā:
Draudi
Jauns vietējais konkurents
- ABC Company, kas atrodas 3 jūdžu attālumā no mūsu veikala
- Piedāvā līdzīgus produktus un pakalpojumus
- Tas pats mērķa tirgus
