Ja esat iepriekš izstrādājuši apmācības programmas darbiniekiem, jūs zināt, ka, koncentrējoties, satura attīstīšana ir viegla daļa. Kā darbinieki un jūsu organizācija saņem šo saturu, var būt riskanti, jo īpaši, ja oficiāla daudzveidības apmācība ir nedaudz jauna jūsu organizācijai. Atcerieties, ka dažādi darbinieki dažādos veidos saņem mācību saturu. Jūsu mērķis ir izstrādāt neitrālu, iekļaujošu saturu jūsu daudzveidības apmācības programmai.
Apsekojiet darbiniekus uzņēmumā. Nesāciet no nulles. Dažādības apmācības programmai jāatspoguļo tās saņēmēji. Izstrādājiet sajūtu, ar kādiem jautājumiem darbinieki pašlaik saskaras, lai apmācība varētu risināt šos jautājumus.
Izstrādāt apmācību sadaļu ap dzimumu. Neatkarīgi no tā, vai darbinieki ir minējuši vai nav sacījuši, darbiniekiem ir dabiska tendence spēlēt dzimumu lomas darba vietā. Apmācības dalībniekiem vajadzētu būt iespējai apspriest, kas tas ir, piemēram, būt vīrietis vai sieviete, kas strādā jūsu organizācijā. Jums ir jārisina jebkura konkrēta ar dzimumu saistīta darba politika, piemēram, dzimumu diskriminācija vai seksuāla uzmākšanās.
Veidojiet sadaļu ap etnisko piederību. Tā būs liela daļa no apmācības, ņemot vērā plašo etnisko daudzveidību, kas var pastāvēt jūsu organizācijā. Darbinieki var mijiedarboties arī ar dažādiem etniskās izcelsmes klientiem vai ārējiem komponentiem. Pat ja jūsu organizācija pirmām kārtām ir vienveidīga no etniskā viedokļa, dalībniekiem ir jāapspriež sava etniskā piederība, kā arī citi. Apspriediet arī tādas tēmas kā valodas - vārdus vai frāzes, kas raksturīgas konkrētai etniskai piederībai vai aizskar noteiktu tautību --- un uztveres vai stereotipus. Jebkuras ar etnisko piederību saistītās politikas, piemēram, rasu diskriminācija vai rasu sabrukšana.
Ietveriet sadaļu par reliģiskiem un politiskiem uzskatiem. Dalībnieki var apspriest, kā viņi uzskata, ka viņu darba devējs risina šīs jomas, kā arī to, vai viņi jūtas pietiekami ērti, lai apspriestu šos jautājumus darba vidē. Paziņojiet, ka nav svarīgi, lai ikviens piekristu noteiktiem reliģiskiem vai politiskiem uzskatiem, bet katram darbiniekam jāievēro viņu un viņu kolēģu tiesības uz viņiem.
Kad apmācība ir pabeigta, vāc pēc iespējas vairāk dalībnieku atsauksmes. Parasti ir visnoderīgākā pieeja, izmantojot divpakāpju pieeju. Izplatiet dalībnieku novērtējuma veidlapu, lai pabeigtu apmācību beigās. Pēc tam apsveriet iespēju nosūtīt papildu pieprasījumu pa e-pastu, lai iegūtu jebkādas atlikušās domas. Izmantojiet šo atgriezenisko saiti, lai veicinātu jūsu daudzveidības apmācības programmas tālāku attīstību.
Padomi
-
Apsveriet iespēju paplašināt apmācību, lai iekļautu papildu jomas, piemēram, vecumu. Ja jūsu organizācijai ir iniciatīvas vai programmas, kas risina daudzveidību, apmācības laikā informējiet darbiniekus par tām. Daudzveidības mācībām vajadzētu būt obligātām visiem darbiniekiem, ja iespējams, lai varētu risināt visus jautājumus un lai visi darbinieki gūtu labumu no mācīšanās viens no otra.
Brīdinājums
Dažādības mācības var būt ļoti pretrunīgas un sarežģītas. Neaizmirstiet. Izmantojiet spriedzi kā iespēju, lai veicinātu labāku izpratni par jautājumiem un to, kā tos var risināt.
