Flextime ir plānošanas rīks, ko daži darba devēji piedāvā saviem darbiniekiem kā nemonetāru pabalstu. Darbinieks un viņa vadītājs strādā kopā, lai izstrādātu grafiku, kas ļauj darbiniekam izpildīt ģimenes, sociālos vai citus pienākumus, vienlaikus apmierinot uzņēmuma ražošanas vajadzības. Darba devēji un darbinieki parasti uzskata flextime kā priekšrocību - tas var palielināt produktivitāti un darbinieku morāli. Tomēr, piedāvājot flextime saviem darbiniekiem, var būt arī trūkumi.
Grafiku pārvaldība
Flextime parasti ļauj darbiniekiem mainīt savu grafiku, jo viņu vajadzības mainās. Darbiniekiem ir jāziņo par izmaiņām grafikā ar vadību; tomēr vadītājiem var būt grūti izsekot darbinieku komandai, kurai ir bieži mainīgi grafiki. Kļūda grafika pārvaldībā var novest pie pārmērīgas darbinieku skaita dažās dienās un laika periodos un nepietiekama darbinieku skaita dēļ.
Saziņa
Plaša flextime izmantošana var mazināt komunikāciju starp komandas locekļiem. Lai gan uzņēmumi parasti izmanto e-pastu kā saziņas līdzekli darbiniekiem, flextime grafiks var radīt atbildes laika kavēšanos. Tas var apdraudēt laika ziņā jutīgu projektu pabeigšanu. Turklāt, tā kā darbinieki nevar saskatīt personas toni, lasot e-pastu, tas, ka trūkst tiešas saziņas, kas var rasties elastīgu grafiku dēļ, var radīt pārpratumus starp darbiniekiem un vadības locekļiem.
Ļaunprātīga izmantošana
Dažu uzņēmumu politika ļauj darbiniekiem plānot darbu ārpus parastā darba laika un ieplānot darba stundas no mājām, nevis pārvietoties uz biroju. Lai gan darbs mājās vai vakara grafika uzturēšana var veicināt darbinieku morāli, tas var arī veicināt vardarbību. Pārvaldītāji parasti uztraucas, ka darbinieki, kas strādā bez uzraudzības laikā, var būt mazāk produktīvi nekā tad, ja viņi strādātu parastajā darba laikā. Darbinieki, kas izmanto flextime, var apmeklēt uzdevumus, kas nav saistīti ar darbu, vai vienkārši nedarbojas visu laiku, kad viņi strādā.
Komandas veidošanas grūtības
Vadītāji ir atbildīgi par komandas sinerģijas un morāles veidošanu papildus grafiku koordinēšanai un produktivitātes nodrošināšanai. Tikšanās, grupu aktivitātes un mācības ir daļa no komandas veidošanas procesa. Flextime var samazināt vadītāja spēju savākt savu komandu šīm aktivitātēm. Rezultātā atsevišķiem komandas locekļiem laika gaitā var rasties sajūta, ka komanda ir atvienota.
