Izstrādājot personīgo redzējumu, lai palīdzētu noteikt jūsu vadošo lomu, jums ir jākoncentrējas uz nākotni un to, kur vēlaties vadīt citus. Bez redzējuma paziņojuma jūs riskējat tikt pakļautam pašreizējā spiediena un steidzamības problēmām, vienmēr izšaujot ugunsgrēkus un pievēršot uzmanību tūlītējiem termiņiem. Ir pārāk viegli upurēt nākotni pašreizējiem apstākļiem. Personīgā redzējuma paziņojums to var saglabāt.
Nosakiet savus konkrētos mērķus. Padomājiet par to, kādu stāstu par sasniegumiem jūs vēlētos pateikt nākotnē. Iedomājieties, kā tas būs, lai sasniegtu šos mērķus. Meklējiet pozitīvus un konkrētus attēlus, kas atspoguļo, kur vēlaties būt, koncentrējoties uz attēliem, kas izpaužas kā sasniegumi, sadarbība un spēks. Pārliecinieties, vai esat iestatījis reālus mērķus, pēc tam novietojiet savus mērķus uz laika skalu.
Nosakiet vērtības un izaicinājumus, kas ir netieši saistīti ar jūsu mērķiem. Esiet drosmīgi stāvot par savām vērtībām. Šeit iekļaujiet sava uzņēmuma mērķi. Vērtības, ko varētu izteikt, ir profesionālisms, cieņa, uzticība, izcilība un kvalitāte.
Nosakiet, ko jūs visvairāk vērtējat par saviem mērķiem un ko vērtēs klienti vai darbinieki. Padomājiet par to, kādam cilvēkam ir jābūt, lai sasniegtu savus mērķus un kas jums jātic, lai tos sasniegtu. Apsveriet savu darbinieku vērtības; darbinieki, visticamāk, iepriecinās redzējuma paziņojumu, ja tas saskan ar jau turamajām vērtībām. Koncentrējieties uz savu unikalitāti kā personu un jūsu organizācijas unikalitāti, lai norādītu, kā jūsu vērtības palīdzēs jums kā līderim.
Apvienojiet savas vērtības un mērķus savā redzējumā. Pārliecinieties, ka jūsu paziņojums ir skaidrs. Padariet savu redzējumu pēc iespējas precīzāku, lai jūs un jūsu darbinieki to varētu aplūkot jebkurā dienā un paziņot, vai jūs kā komanda atbilst redzējumam. Saglabājiet to diezgan īsu, apmēram divus līdz trīs teikumus, dodot pietiekami daudz vietas, lai pateiktu, kas tai ir jāsaka, bet pietiekami īsā laikā, lai tas būtu neaizmirstams.
Izvelciet savu redzējumu, līdz tas izsaka tieši to, ko vēlaties. Atrodiet valodu, kas motivēs un aktivizēs jūsu darbiniekus vai klientus. Uzsveriet savas organizācijas kolektīvo identitāti, izmantojot tādus vārdus kā "mēs" un "mūsu", un koncentrējoties uz to, kas visiem ir kopīgs organizācijā. Esiet radoši un justies brīvi, lai izmainītu „noteikumus” par to, kādam vajadzētu būt personiskās redzamības paziņojumam, ja tweaking palīdz jums vēl labāk izpaust savu redzējumu.
