Mūsdienu grāmatvedības un biznesa pārskatu sniegšana bieži pārbauda tādas sviras kā precīza grāmatvedība, normatīvo aktu ievērošana, darbības uzlabojumi un finanšu kontrole. Lai panāktu, ka grāmatvedības uzskaite un darbības lēmumi ir veiksmīgi, korporatīvie vadītāji vēršas pie grāmatvedības konsultantiem, kuri var izdot padomdevējus par dažādiem tematiem kā finanšu pārskati, starptautiskie standarti un darbības datu pilnīgums.
Definīcija
Terminam "grāmatvedības konsultācijas" ir divas nozīmes. Tas var attiekties uz piezīmi par konsultantu vai uzņēmuma grāmatvedības profesionālo jautājumu, lai precizētu tēmu tādā daudzveidībā kā finanšu pārskati, grāmatvedība, grāmatvedība un darījumu fiskālā attieksme. Grāmatvedības konsultācijas var attiekties arī uz pakalpojumu vadības konsultāciju un publisko grāmatvedības uzņēmumu sniegto informāciju dažādiem klientiem, darbojoties no valsts aģentūrām un akadēmiskām iestādēm uzņēmumiem, sporta komandām un labdarības organizācijām. Konsultāciju pakalpojumi parasti aptver kaut ko, ko uzņēmums dara, lai labotu savu grāmatvedības kuģi, risinātu sliktas uzskaites gadījumus un padarītu regulatīvās revīzijas par apsveicamu un laimīgu ziņu, nevis svarīgu murgu.
Signāls augšpusē
Lai grāmatvedības konsultāciju pakalpojumi būtu produktīvi, organizācijas augšējā misiņa pilnībā ietver ideju par pārskatatbildību, finanšu pārredzamību un darbības rezultātu precizitāti. Bez atbalsta vecāka gadagājuma darbiniekiem konsultantu noteikumi un stratēģiskie secinājumi nekad nevar redzēt dienas gaismu. Augšējā līmeņa tonis ietver tādas lietas kā augstākās vadības vadīšanas stils, uzņēmuma kultūras un cilvēkresursu politika, hierarhiskā ietekme uz grāmatvedības un finanšu pārskatu sniegšanas funkcijām un korporatīvo direktoru iesaistīšanās grāmatvedības un riska jautājumos. Direktoriem ideja ir ne tikai ilgstošas tikšanās un aizkustināšana aiz slēgtām durvīm līdz rīta stundām - bet, lai apmeklētu korporatīvo grāmatvedības nodaļu darba laikā, saprastu, ko dara finanšu vadītāji, un apdomājiet, kā vislabāk tās īstenot grāmatvedības konsultatīvie ieteikumi.
Lēmumu atbalsta sistēmas
Lēmumu atbalsta sistēmas ietver aprīkojumu, tehnoloģiju un procesu, uz kuru uzņēmums balstās, lai noteiktu, vai tai ir nepieciešami grāmatvedības konsultāciju pakalpojumi, kāpēc tā nespēj izdomāt risinājumus un īstenot pašas koriģējošas procedūras, un cik daudz pakalpojumu maksās. Šīs sistēmas svārstās no finanšu analīzes programmatūras un iekšējiem grāmatvedības memorandiem līdz riska pārvaldības kontrolēm, juridiskās nodaļas ieteikumiem un uzņēmumu resursu plānošanas lietojumprogrammām.
Normatīvā atbilstība
Uzņēmumi pieņem darbā grāmatvedības konsultantus, lai pārskatītu iekšējos procesus, ieteiktu labāko veidu, kā ievērot noteikumus, un palīdzēt augstākajai vadībai izstrādāt politikas un rīcības plānus, kuru mērķis ir reģistrēt precīzus darījumu datus. Grāmatvedības noteikumi svārstās no starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem un ASV Vērtspapīru un biržu komisijas, kas ir vispārpieņemti grāmatvedības principi. Citi nozīmīgi paziņojumi ir Amerikas Zvērinātu grāmatvežu sertificēto institūciju atzinumi un publisko uzņēmumu grāmatvedības uzraudzības padome.
