Uzņēmuma spēja sasniegt savus mērķus ir atkarīga no attieksmes, prasmēm un zināšanām, ko darbinieki gūst no apmācības un attīstības. Apmācība un attīstība parasti ir svarīga funkcija cilvēkresursu struktūrvienībās.
Mācību programmas
Apmācības programmas aptver daudzas nepieciešamās prasmes, sākot ar apmācību, ko vadītāji vada uz ļoti specializētu apmācību, izmantojot ārzemju skolotājus ar ekspertu zināšanām. Kā jauns darbinieks jums ir jāmāca pieņemami veidi, kā uzņēmums rīkojas ar kopīgām funkcijām, piemēram, algu. Ja jūsu pienākumi ir jauni, tiks veikta individuāla vai grupu apmācība. Ja tiek veiktas izmaiņas metodēs, materiālos vai darbaspēkā, jūs, iespējams, iziet papildu apmācību. Uzņēmuma spēja gūt panākumus tirgū ir atkarīga no tā, vai tās vadītāji un darbinieki spēj efektīvi un efektīvi darboties.
Apmācību mērķi
Apmācības uzmanības centrā ir atšķirība starp uzņēmuma prasībām personālam ar prasmēm un zināšanām, lai tās varētu apmierinoši veikt, un šo darbinieku iespējām. Labas cilvēkresursu nodaļas bieži novērtē uzņēmuma prasības un darbinieku sasniegumu līmeni. No novērtējumiem viņi izstrādā īpašus mācību mērķus un nosaka labākos veidus, kā palīdzēt darbiniekiem sasniegt šos mērķus.
Apmācības vadītāji izstrādā metodes, lai palīdzētu praktikantiem iegūt informāciju un veidotu aktivitātes, kas ļauj praktikantiem apgūt nepieciešamās prasmes. Sesijas var vadīt pasniedzēji vai mazākos uzņēmumos - vadītāji vai vadītāji.
Ieguvumi
Apmācības un attīstības programmas sniedz labumu ne tikai uzņēmumam, bet arī darbiniekiem. Mācoties jaunas prasmes, spējas izmantot jaunas metodes un materiālus un zināšanas, jūs kļūstat par vērtīgāku darbinieku. Jūsu darba devējs ir lētāk apmācīt, nekā aizstāt ar kādu citu.
Uzraugi gūst labumu no apmācības, ko viņi saņem, kā arī apmācību cilvēkiem, ko viņi uzrauga. Labi apmācīts darbinieks parasti uzrāda labāku attieksmi pret darbu, rada mazāk kļūdu un pierāda spēju darboties ar mazāku uzraudzību.
Efektīva apmācība palīdz cilvēkresursu nodaļām, samazinot vajadzību pēc jauniem darbiniekiem. Labāka personāla morāle nozīmē mazāk sūdzību, kurām nepieciešama izšķirtspēja, un mazāk disciplināru problēmu.
Attīstība
Attīstība tiek uzskatīta par papildinājumu apmācībai, jo tā parasti ietver darbinieku sagatavošanu atbildīgākai vai jaunai amatam uzņēmumā. Darba devējs var jums nosūtīt koledžu kursiem, kas ļaus jums veikt tehniski modernāku darbu. Vai jūsu uzņēmums var veikt dažas vai visas studiju programmas izmaksas. Tas laika gaitā sniedz labumu jums un uzņēmumam.
Novērtējums
Novērtēšanu parasti veic pēc tam, kad ir pabeigtas konkrētas mācību aktivitātes vai programmas, lai pārbaudītu to efektivitāti uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Novērtējums sniedz atgriezenisko saiti, kas cilvēkresursu nodaļai, treneriem un praktikantiem ļauj noteikt, kas ir arvien efektīvāks. Tā palīdz noteikt apmācību pasākumu vērtību attiecībā uz turpmāko personāla sniegumu.
Vērtēšanas datu vākšanas paņēmieni ietver novērošanu apmācības laikā un pēc tās, anketas, intervijas un testēšanu.
