Ideja par daudznacionālu uzņēmumu, kura galvenā mītne atrodas vienā valstī ar operācijām un ieguldījumiem divās vai vairākās uzņēmējvalstīs, ir praktizēta tūkstošiem gadu, sākot ar feniķiešiem, mezopotamiešiem un grieķiem. To veicināja rūpnieciskā revolūcija, kā arī palielināta kapitāla plūsma un mobilitāte.
Daudznacionālā iezīme
Šodien vadošo amerikāņu daudznacionālo uzņēmumu, piemēram, Walmart, Kimberly Clark un Google, galvenie uzņēmumi ir diezgan atšķirīgi no feniķiešu un mezopotamiešu. Taču visiem starptautiskajiem uzņēmumiem ir viena definīcija: uzņēmums izveido centrālo mītni savā mītnes zemē, bet darbojas vai ir meitasuzņēmumi vai ieguldījumi divās vai vairākās papildu valstīs. Piemēram, starptautisks uzņēmums Walmart, kas divpadsmit mēnešos, kas beidzās 2015. gada 30. aprīlī, nopelnījis vairāk nekā 458 miljardus ASV dolāru, ir radies Amerikas Savienotajās Valstīs, bet tam ir iespējas arī citos kontinentos, tostarp Eiropā un Āzijā. Lielie un mazie uzņēmumi var darboties starptautiski. Piemēram, „mini-multinacionāls” uzņēmums Illumina - uzņēmums ar ieņēmumiem no $ 200 miljoniem līdz 1 miljardam USD - darbojas Ķīnā un citās valstīs.
Daudznacionāla darbības priekšrocības
Darbojoties kā daudznacionālas dotācijas, uzņēmumiem ir pieejami jauni tirgi un jaunas iespējas palielināt savu ieņēmumu plūsmu. Arī tādu iekārtu izveide tirgos, kuros ir ļoti liels ieņēmumu pieaugums daudzām produktu līnijām, ir efektīvs veids, kā kompensēt pārdošanas apjomu samazināšanos citos tirgos. Šādā veidā darbojoties starptautiskā mērogā, samazinās uzņēmuma paļaušanās uz savu vietējo tirgu, kas samazina naudas plūsmas risku.
Turklāt, darbojoties vairākās valstīs, uzņēmumi var arī piekļūt vietējiem resursiem, piemēram, tēraudam vai graudiem. Šie uzņēmumi var gūt arī citus labumus no vietējās darbības, piemēram, zemākas darbaspēka izmaksas, piekļuve piegādātāju ražošanas iekārtām un efektīvāka produktu izplatīšana vietējos tirgos, kas var ievērojami samazināt produkta vienības izmaksas.
Daudznacionālo operāciju trūkumi
Iekārtu vai meitasuzņēmumu izveide ārvalstīs nav riskanta. Piemēram, starptautiskajiem uzņēmumiem ir jācenšas novērst kultūras atšķirības, kas var radīt problēmas komunikācijā, sarunās un, visbeidzot, produktu standartizācijā.
Arī starptautisks uzņēmums ir neaizsargāts pret valūtas kursa svārstībām, kas var mazināt citās valstīs gūto peļņu. Turklāt regulējuma izmaiņas, tostarp importa ierobežojumi, kas attiecas uz ļoti vajadzīgajām piegādēm, var negatīvi ietekmēt darbības un finansiālās iespējas veikt darbību uzņēmējā valstī.
Veicot ieņēmumu pieaugumu, izmantojot starptautiskus ieguldījumus, uzņēmums arī pakļauj sevi riskam, ka būs dārgi mainīt savas darbības, lai ievērotu uzņēmējas valsts noteikumus. Šīs izmaksas var palielināt, palielinot konkurenci par vietējo darbaspēku un citu starptautisku uzņēmumu vai vietējo uzņēmumu piegādēm.
