Organizatoriskā uzvedība ir pētījums par to, kā indivīdi darbojas darba vietā. Vadītāji pēta organizācijas uzvedību, lai saprastu, kāpēc un kā indivīdi kļūst motivēti, jo motivēti darbinieki ir būtiski uzņēmuma panākumiem.
Tradicionālā teorija X
X teorija ir attiecināma uz Sigmundu Freudu, kurš apgalvoja, ka cilvēki ir neapmierinoši slinki un, protams, izvairās no iniciatīvas vai atbildības. Cilvēki strādā, jo meklē drošības sajūtu un motivēsies, ja ir redzama atlīdzība vai sods. Saskaņā ar šo teoriju vadītājiem pastāvīgi jāpārrauga darbinieki, lai motivētu viņus.
Teorija Y
No otras puses, Masačūsetsas Tehnoloģijas institūta vadošais profesors Douglas McGregor uzskatīja, ka cilvēkiem ir dabiska vēlme mācīties. Darbs ļauj cilvēkiem izaicināt sevi un turpināt attīstīties kā cilvēkiem. Tādējādi vadītājiem jāstrādā, lai integrētu uzņēmuma vajadzības ar darbinieku mīlestību uz mācīšanos un atbildību.
Higiēna / motivācijas teorija
Frederiks Herzbergs, autors „Viens laiks, kā jūs motivēt darbiniekus?”, Uzskatīja, ka cilvēki strādā un ir visvairāk motivēti ar viņu vēlmi apgaismot sevi. Viņi ir laimīgākie, kad viņi strādā, lai paveiktu kaut ko. Viņš uzskatīja, ka indivīdus motivē dzīvnieku vajadzības - alga, uzraudzība un starppersonu attiecības - un cilvēku vajadzības - atzīšana, virzība un atbildība. Paturot prātā šo teoriju, vadītājiem būtu jāveicina darbinieku izaugsme un jāsniedz viņiem darbs, kas pilnībā izmanto visas viņu spējas.
