Laba darba vietas ētika

Satura rādītājs:

Anonim

Lielākā daļa darba devēju apgalvo, ka laba darba ētika ir svarīga. Tomēr daudziem var būt grūti noteikt terminu vai izklāstīt, kā viņi plāno radīt un uzturēt "labas darba vietas ētikas" vidi. Bet, lai gan termins "laba darba vietas ētika" ir neskaidrs, ieguvumi ir skaidri. Uzņēmumi ar ētiskām kultūrām spēj labāk pārvaldīt risku, piesaistīt izcilākos talantus, stiprināt viņu reputāciju un palikt ārpus juridiskām problēmām.

Kategorijas

Darba vietas ētika ir milzīgs jumta termins, kas var aptvert kaut ko no atturēšanās no biroja kopētāja izmantošanas personiskai lietošanai, lai ziņotu par precīzu peļņu. Lai saprastu, izvirzītu mērķus un sasniegtu "labas" darbavietas ētiku, ir lietderīgi lauzt terminu kategorijās.

Darbavietas ētikas veidi ietver "tikumību", "utilitāru", "pienākumu" un "diskursu", saskaņā ar Cornelius von Baeyer, darbavietu ētikas konsultāciju vadītāju un pagātnes Kanādas Ētikas speciālistu asociācijas priekšsēdētāju. Vētra ētika attiecas uz indivīda raksturu. Utilitārā ētika ir saistīta ar rīcību lielāko cilvēku interesēs. Nodokļu ētika ir līdzīga "zelta likumam", un diskursa ētika ietver secinājumu izdarīšanu, pamatojoties uz argumenta spēku, nevis kukuļus, citus ietekmes veidus vai avotu.

Nepareizi priekšstati

Viens populārs mīts, kas apskata darba vietas ētiku, ir tāds, ka juridiskā atbilstība ir organizācija ar morāli pamatotiem locekļiem. Tomēr darbinieki var rīkoties saskaņā ar likumu un joprojām pārkāpj ētikas standartus, piemēram, pārlieku vai nepietiekami uzsverot informāciju, vai izturēties pret citiem ar cieņu vai pieklājību. Izpratne par atšķirībām starp tiesisko atbilstību un ētiku ir vadības būtiska sastāvdaļa. Bieži vien, ja uzņēmums nav ievērojis likumus vai noteikumus, cēloņus var izsekot līdz atkārtotiem ētikas normu pārkāpumiem, kas ir bijuši nepamanīti vai nedisciplinēti, saskaņā ar Carter McNamara, Partner, Authenticity Consulting.

Apmācība

Darba vietas ētikas kodeksa definēšana ir noderīga, vienkārši rokasgrāmatas izplatīšana un darbinieku atbilstības sagaidīšana nav laba stratēģija ētiskas darba vietas radīšanai. Efektīva ētikas apmācība māca darbinieku jutīgumu pret ētikas jautājumiem; kā noteikt iespējamos konfliktus; un kā atrisināt problēmu situācijas, ievērojot uzņēmuma politiku saskaņā ar HR Train, tiešsaistes apmācību programmu sniedzēju.

Neefektīvas apmācības programmas paredz, ka darbinieki ievēros „veselo saprātu” noteikumus, lai atrisinātu konfliktus, vai skandāla darbiniekus, sagaidot, ka viņi paši izskaidros sarežģītas juridiskās vai filozofiskās vadlīnijas. Apmācība būtu arī regulāri jāatjauno, lai risinātu jaunus jautājumus, kas saistīti ar tehnoloģiju vai mainīgo darbaspēku.

Ieguvumi

Labas darbavietas ētikas priekšrocības ir plašākas par vienkāršu organizācijas uzturēšanu no juridiskām problēmām. Uzņēmumi, kas ir izveidojuši ētisku darba vidi, bauda priekšrocības, veicot un saglabājot izcilākos izpildītājus, labu reputāciju un lielāku uzticēšanos darbinieku vidū, kā norāda Amerikas Asociācijas vadītāju biedrība (ASAE). Turklāt ētikas apmācības nodrošināšana palīdz darbiniekiem risināt sarežģītas morālās situācijas. Secinājumi, kas gūti ar apmācību un darba devēju norādījumiem, parasti ir veiksmīgi risināti, bet arī kalpo organizācijas interesēm, saskaņā ar ASAE.

Izpilde

Nosakot uzņēmuma ētikas vadlīnijas un nodrošinot apmācību, resursus un vadlīnijas, ir nepieciešama “labas ētikas” kultūras veidošana, un ir nepieciešama arī izpilde. Viens no ieteiktajiem izpildes veidiem ir ziņotāju sistēma, kurā darbinieki var ziņot par neētisku rīcību saviem priekšniekiem. Tomēr, lai ieviestu ētiku vai adresi, nepietiek tikai ar ziņotāju sistēmas ieviešanu. Augstākā līmeņa vadītājiem, tostarp uzņēmuma direktoru padomei, ir jābūt saistītai ar izpildes programmu un jāmudina darbinieki nākt klajā bez bailēm no atriebības saskaņā ar izmeklēšanas programmatūras uzņēmumu I-Sight.