Produktu uzticamības pārbaude ir pieeja, ko izmanto, lai novērtētu konkrēta produkta vai pakalpojuma dzīvotspēju. Kopējā taktika ietver mērķa tirgus izpēti, nozares analīzi un konkurentu analīzi. Pirms risinājuma izstrādes ir svarīgi arī novērtēt savas iekšējās kompetences, kā arī iespējamos draudus.
Veikt tirgus izpēti
Tirgus izpēte ir patērētāju vai uzņēmumu, kas varētu iegādāties jūsu produktu, potenciālā lieluma un raksturlielumu novērtējums. Tirgus lielums ir potenciālo klientu kopskaits, kas ir nepietiekami apkalpoti vai vispār nav sniegti, izmantojot esošos risinājumus. Mērķtirgu raksturlielumu un pirkšanas paradumu identificēšana palīdz gūt priekšstatu par potenciālajiem ieguvumiem, ko pircēji meklē. Apvienojot tirgus lielumu ar aprēķiniem par jūsu sasniedzamību un pirkumu biežumu, varat izveidot ieņēmumu prognozi. Ieņēmumu prognozēšana ļauj jums izlemt, vai jums būs pietiekami daudz, lai segtu izmaksas un gūtu peļņu.
Analizējiet nozari
Nozares analīze ir nozares pašreizējās darbības jomas un piedāvāto preču veidu pārskats. Pavisam jauna inovācija nozīmē, ka jums varētu būt pirmās virzītājspēka priekšrocības jaunajā nozarē. Šī priekšrocība ļauj pārsūdzēt kopējo potenciālo tirgu. Izveidotā nozarē ir svarīgi analizēt esošo konkurentu skaitu, piedāvātos risinājumus un to cenu punktus.
Analizējiet konkurentus
Konkurentu analīze ietver jūsu produktu vai pakalpojumu iezīmju, stipro un vājo pušu salīdzinājumu ar konkurentiem. Uzņēmumi bieži izstrādā izklājlapas, lai izdalītu katru galveno konkurentu piedāvājumu. Pirms ieiešanas tirgū jums ir nepieciešama pārliecība, ka jūsu plānotais risinājums sniedz skaidras priekšrocības salīdzinājumā ar esošajiem risinājumiem. Jūsu priekšrocības varētu būt augstākā kvalitāte, elites pakalpojumi, zemākas cenas, patentētas īpašības vai dabiskie materiāli. Šādas priekšrocības ir nepieciešamas, lai izveidotu tirgus pozīciju un piesaistītu klientus, kas meklē jūsu atšķirīgās priekšrocības.
Veikt SVID analīzi
SVID analīze tiek izmantota, lai novērtētu jūsu iekšējās kompetences, kā arī ārējos faktorus, kas varētu ietekmēt jūsu panākumus. SVID ir akronīms stiprām, vājajām, iespējām un draudiem. Jūsu stiprās puses nodrošina munīciju attīstīt, popularizēt un piegādāt kvalitatīvu risinājumu, kas atšķiras no konkurējošiem zīmoliem. Jūsu vājās vietas vai neaizsargātība sniedz patiesu ieskatu panākumu traucējumos. Jūs varat uzlabot trūkumus vai pieņemt tos kā savu uzņēmējdarbības modeli. Godīgi vērtējot, jūs varat izlemt, ka jūsu trūkumi ir pārāk lieli, lai iekļūtu tirgū. Analizējot iespējas un draudus, jūs varat sagatavoties ienākšanai tirgū ar skaidru redzējumu par to, kā pelnīt naudu, un kā pasargāt no iespējamām kļūmēm.
